蘭州跨部門溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2026年01月29日

跨部門溝通與協(xié)調(diào)，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會(huì)影響公司運(yùn)營的效率。通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協(xié)調(diào)，把破壞性沖突問題轉(zhuǎn)化為建設(shè)性解決方案，學(xué)會(huì)在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓(xùn)對(duì)象部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級(jí)各部門管理人員，調(diào)解......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通能力 北京：2026年01月30日

1. 掌握溝通技巧，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)之間高效交流，增強(qiáng)業(yè)財(cái)協(xié)同。2. 提升沖突管理能力，有效增進(jìn)理解，建立正向業(yè)財(cái)關(guān)系。3. 明確匯報(bào)技能對(duì)呈現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值、獲取更多資源的重要性，提升匯報(bào)能力。【課程流程】模塊一：關(guān)于財(cái)務(wù)影響力1. 有影響力財(cái)務(wù)人思維特點(diǎn)2. 有影響力財(cái)務(wù)組織的特征3. 案例討論：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)和有影響力財(cái)務(wù)人的區(qū)別4......

跨部門溝通與協(xié)作——曹禮明老師 北京：2026年01月30日

1.掌握換位思考，相互賞識(shí)的溝通技巧；2.如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下；3.了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價(jià)值；4.培養(yǎng)各個(gè)部門員工之間的協(xié)作意識(shí)和溝通機(jī)制，統(tǒng)一思想，共同行動(dòng)。5.深刻了解團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。6.從跨部門溝通的難點(diǎn)出發(fā)，從人的心理特點(diǎn)......

跨部門溝通與協(xié)作實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 北京：2026年02月07日

一、積極主動(dòng)，重新明確溝通的作用（一）溝通的位置1、 溝通在勝任能力模型中的位置2、 管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通3、 管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力（二）塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任，不等不靠不抱怨的管理者1、 提升責(zé)任感的四項(xiàng)修煉2、 主動(dòng)出擊，不等不靠3、 勇?lián)?zé)任，與不負(fù)責(zé)的言談舉止劃清界限4、......

跨越傳統(tǒng)-銷售渠道的建設(shè)與管理 北京：2026年02月07日

一，思考一些最基本的問題1．除了價(jià)格，我們與對(duì)手的差異，還有哪些？2．在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)?3．我們?nèi)绾卫眠@些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)打擊對(duì)手，贏得客戶？4．在客戶與市場(chǎng)開發(fā)過程中，最大的的障礙時(shí)什么?★ 案例討論：美國通用電氣公司家電事業(yè)部在中國市場(chǎng)的開拓二，渠道建設(shè)與管理中的常見問題：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)銷商......

職業(yè)化素養(yǎng)全面提升訓(xùn)練 北京：2026年01月22日

1.什么是職業(yè)化① 新時(shí)代對(duì)職業(yè)人的界定② 認(rèn)識(shí)職業(yè)與職業(yè)化③ 職業(yè)化的內(nèi)涵：職業(yè)化的心態(tài)職業(yè)化的形象職業(yè)化的行為職業(yè)化的工作方法2.職業(yè)化的心態(tài)勝任素質(zhì)的冰山模型態(tài)度比技能更重要職業(yè)化態(tài)度：責(zé)任大于能力結(jié)果導(dǎo)向目標(biāo)意識(shí)客戶意識(shí)質(zhì)量意識(shí)3. 職業(yè)化形象職業(yè)化形象設(shè)計(jì)商務(wù)交往中的禮儀商務(wù)拜訪與商務(wù)接待禮儀商務(wù)電話及Ema......