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現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 北京:2026年01月28日
第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講:5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......
《現(xiàn)場5S與目視化管理(工廠實戰(zhàn)班)》 北京:2026年02月11日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰:分組,確定5S推進(jìn)小組成員、組長、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動第一講 啟迪篇:5S的起源與本質(zhì)1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質(zhì)---養(yǎng)成好習(xí)慣!1.3 素養(yǎng)的定義---素質(zhì)和教養(yǎng)!1.4 素養(yǎng)的原則--......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 深圳:2026年02月06日
5S和目視化是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),全球的制造業(yè)都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業(yè)在導(dǎo)入實施5S過程中片面的理解現(xiàn)場的5S就是打掃衛(wèi)生,每次做5S仿佛是一場運動或者是作秀,過不了多久就又恢復(fù)原狀打回原形,也沒有將5S的實施工具和現(xiàn)場改善的文化融入到5S行動中,經(jīng)常遭遇到現(xiàn)場員工的消極抵觸情緒,現(xiàn)場員工也沒能......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2026年03月17日
上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。公司在上海、沈陽、山東、柳州、江蘇、重慶等地深度布局六大專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)基地,主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件,已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司始建于 1925 年,前身為鄭興泰汽配廠。公司總部于 2015 年整體搬......
中高層管理干部管理技能提升——卓越的溝通技巧 深圳:2026年02月06日
第一講、溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1.跨部門溝通的現(xiàn)狀2.溝通能力強的人更善于管理3.新經(jīng)濟(jì)時代的信任建立4.言語信息溝通藝術(shù)在公關(guān)中的運用5.對溝通能力的正確觀念與心態(tài)二、溝通的意義,障礙和原則三、被動溝通變主動溝通四、認(rèn)識溝通1.人際溝通的真諦2.人際溝通的種類3.溝通的目的4.溝通的基本程序5.......
企業(yè)人事制度的制定與執(zhí)行 廣州:2026年02月06日
隨著《中華人民共和國勞動合同法》的實施和《員工獎懲條例》的廢止,企業(yè)規(guī)章制度的重要性和必要性進(jìn)一步凸顯,制訂并貫徹合理的企業(yè)規(guī)章制度成了企業(yè)的必選課,而在現(xiàn)實中,對于制定一套對企業(yè)的確行之有效的制度,我們往往有以下的困惑——q 企業(yè)人事制度應(yīng)規(guī)范哪些內(nèi)容,哪些內(nèi)容應(yīng)該規(guī)避?q 企業(yè)員工手冊制定應(yīng)......
