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APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 成都:2025年10月31日
PPAP: ? 一.PPAP 概述、定義、范圍和目的?二.提交要求?三、提交等級(jí)?四、文件提交狀態(tài)?五、記錄的保存?六、標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存?七、零件批準(zhǔn)要求?八、PPAP 過程要求?九、MSA 和實(shí)驗(yàn)室要求?十、PPAP 記錄控制?十一、案例分析和練習(xí)APQP:?一.APQP 起源與為什么要使用 APQP?二.產(chǎn)品質(zhì)量策劃......
APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州:2025年10月17日
采購(gòu)、倉(cāng)貯、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、工裝、計(jì)量、檢驗(yàn)、營(yíng)銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程和制造過程控制的人員課程收益:通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員能了解APQP五個(gè)階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng),從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進(jìn)對(duì)所需更改的識(shí)別、避免晚期更改、以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。課程大綱:......
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 蘇州:2025年10月21日
本課程時(shí)長(zhǎng)為1天。汽車行業(yè)客戶對(duì)于品質(zhì)的控制著重預(yù)防而非檢查。PPAP是所有零部件供應(yīng)商在量產(chǎn)前必須完成的任務(wù)之一。本課程是特別為組織推行IATF 16949:2016或認(rèn)證目的培訓(xùn)。學(xué)員將學(xué)習(xí)到PPAP(第四版)要求的理論,及其在汽車行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。PPAP過程及其相應(yīng)文件的學(xué)習(xí)學(xué)員可以掌握汽車客戶要求的P......
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 上海:2025年09月30日
一、PPAP的過程要求二、重要的生產(chǎn)過程三、PPAP要求☆ 設(shè)計(jì)記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準(zhǔn)☆ 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結(jié)果☆ 材料/性能試驗(yàn)結(jié)果記錄☆ 初始過程研究(PPK)☆ 測(cè)量系統(tǒng)分析研究(MSA)☆ 具有資格的實(shí)驗(yàn)室的文件要求☆ 控制計(jì)劃(CP)☆ 零件提交保......
從技術(shù)走向管理(沙盤模擬) 深圳:2025年10月31日
各類研發(fā)人員、各級(jí)管理人員、人力資源管理者、新員工培訓(xùn)師課程大綱一、開場(chǎng)-團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段1.團(tuán)隊(duì)從組建到磨合到規(guī)范到高效運(yùn)作的四個(gè)不同階段的特點(diǎn)2.了解每一個(gè)階段員工的行為是什么,動(dòng)機(jī)是什么3.貝爾并團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試相關(guān)技巧:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何在四個(gè)不同的階段領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)解讀不同團(tuán)隊(duì)成員的做事和思維特質(zhì)二、管理沖突1.認(rèn)識(shí)團(tuán)......
新法下企業(yè)人力資源管理熱點(diǎn)問題解析與管理實(shí)務(wù)操作 深圳:2025年11月13日
第一部分:社會(huì)保險(xiǎn)疑難問題實(shí)務(wù)操作與工傷案例解析、1、《社會(huì)保險(xiǎn)法》關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳、社會(huì)保險(xiǎn)基金的規(guī)定;社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦、社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)督的規(guī)定;法律責(zé)任的規(guī)定重點(diǎn)解讀;2、員工個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)的,保險(xiǎn)關(guān)系如何轉(zhuǎn)移?是否能五大社保同時(shí)轉(zhuǎn)移;3、外來(lái)務(wù)工人員僅繳納工傷和醫(yī)療保險(xiǎn)是否合法?4、如何理解視同繳費(fèi)年限?職工被判刑、勞......