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360度團(tuán)隊(duì)溝通與影響 蘭州:2025年10月18日
1、用精準(zhǔn)的案例來情境化再現(xiàn)管理者工作中的情境,更好地利于教學(xué)成果落地;2、不僅在聽,還需要認(rèn)真地練習(xí)與思考,案例分析及小組研討,更直觀地幫助學(xué)習(xí)者領(lǐng)會(huì)課程思想;3、把管理者在組織溝通中的多個(gè)方面進(jìn)行分類組合,層層展開,確保內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效;4、不再是傳統(tǒng)的溝通課程,還加入了NLP、微表情識(shí)別、能量狀態(tài)等領(lǐng)先實(shí)用的......
增進(jìn)論證技巧,從而變得更加有說服力 成都:2025年09月28日
1. 建立論證的策略* 識(shí)別出論證的特征* 認(rèn)識(shí)并考慮到論證情境的多樣化* 理解對(duì)方的心理* 準(zhǔn)備自己的論據(jù)2. 掌握論證的技巧* 選擇合適的論證類型* 評(píng)估論證的優(yōu)劣勢* 預(yù)測可能會(huì)出現(xiàn)的異議3. 運(yùn)用公正性產(chǎn)生影響力* 了解對(duì)方* 定義溝通的公共框架* 針對(duì)進(jìn)攻性的講話,選擇精準(zhǔn)、公正的用詞4. 配套的遠(yuǎn)程活動(dòng)* ......
高情商的管理溝通技巧 成都:2025年10月09日
一、了解企業(yè)溝通的誤區(qū)和障礙;二、學(xué)會(huì)職場高效溝通的7個(gè)技巧;三、學(xué)會(huì)化解溝通沖突的方法。課程大綱一:當(dāng)代經(jīng)理人的競爭密碼1、企業(yè)成功的4大競爭能力2、員工對(duì)經(jīng)理人的溝通需求3、組織對(duì)經(jīng)理人的溝通需求4、職場溝通的四個(gè)誤區(qū)二:經(jīng)理人六個(gè)高情商的管理溝通技巧1、通吃:洞其所欲,任我駕馭的溝通行為密碼2、客戶:張網(wǎng)釣言,求......
跨部門溝通與協(xié)作—推倒“部門墻”,讓溝通更順暢 成都:2025年10月09日
第一模塊:組織協(xié)同的思考1.何謂協(xié)同2.協(xié)同的重要性3.協(xié)同不暢的原因4.協(xié)同的典型行為5.高效協(xié)同組織的衡量標(biāo)準(zhǔn)6.GREAT協(xié)同要素金字塔協(xié)同文化有效溝通流程職責(zé)共同目標(biāo)影片學(xué)習(xí): 1942的啟示第二模塊:組織協(xié)同現(xiàn)狀分析1.我們處于什么位置2.我們應(yīng)該朝哪里努力3.組織協(xié)同的高分項(xiàng)與根源4.組織協(xié)同的低分項(xiàng)與根源......
財(cái)務(wù)人員必備的稅務(wù)知識(shí) 上海:2025年10月14日
引入 —— 從國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型看稅制改革-中國稅收發(fā)展的三大趨勢-展望未來稅制架構(gòu)的設(shè)想一、 讀懂稅收那點(diǎn)事讓您“稅稅”平安-企業(yè)不可承受的稅收之重-您知道自己企業(yè)一年要交多少稅嗎?-中國17+1個(gè)稅費(fèi)全地圖-流金“稅”月——那......
《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 上海:2025年10月25日
一、《資治通鑒》著作源起北宋時(shí)期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。"鑒前世之興衰,考當(dāng)今之得失""專取關(guān)國家盛衰,系生民休戚,善可為法、惡可為戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司馬光匯集一流歷學(xué)人才,盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年(前403)至周世宗顯德六年(959)1362年之......