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戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳:2025年10月28日
第一部分 戰(zhàn)略決策框架一、戰(zhàn)略的發(fā)展歷程二、發(fā)展戰(zhàn)略理論及發(fā)展戰(zhàn)略框架三、戰(zhàn)略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何創(chuàng)建企業(yè)愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰(zhàn)略目標決......
阿米巴經(jīng)營模式 成都:2025年10月09日
企業(yè)高層管理人員,戰(zhàn)略規(guī)劃、企管、企業(yè)財務管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理人員等,負責企業(yè)管理模式、管理效率、經(jīng)濟效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1.經(jīng)營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經(jīng)營之圣”之一•京瓷持續(xù)成功的核心秘密•稻盛和夫經(jīng)營哲學的真諦&bull......
企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷分析 成都:2025年10月16日
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計人員、投資人、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等經(jīng)營人員課程大綱模塊一:財務運營分析思路與問題診斷方法一、互動環(huán)節(jié)導入導引:1. 利潤增長模型:是收入增長容易還是成本降低容易?用數(shù)據(jù)說話:降本增效的重要性模型工具預測:收入VS成本預測對利潤的影響2、互動環(huán)節(jié)啟示:開闊全局視野支持業(yè)務決策二、財務運營分析的&ld......
企業(yè)經(jīng)營環(huán)境學 成都:2025年10月17日
1月份性格一句話就讓你清楚對方的性格、喜好、身體狀況,助力商業(yè)談判與企業(yè)如何選人……2五行養(yǎng)生陰陽平衡:通過運用宇宙規(guī)律,認清自己的身體狀況,學會如何調(diào)養(yǎng)改善身體……3企業(yè)用人人與萬物都要借力而盛,熟識五行生克,找到真正助力企業(yè)的人才,布局市場…&h......
企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 深圳:2025年11月06日
總裁高層管理中層管理課程收益提升學員從行業(yè)大局進行創(chuàng)新思考和變革管理的能力,建立創(chuàng)新及變革管理的意識;體驗和練習在組織變革中,“人”的重要性以及如何對“人”有效影響;增加創(chuàng)新意識和變革洞察,改變觀念、調(diào)整戰(zhàn)略,打破思維疆界,提升企業(yè)績效;掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方......
分股合心:股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵 深圳:2025年11月01日
一、股權(quán)到底是什么?1、股東的核心權(quán)利2、股權(quán)的六條生命線維護大股東地位的三條線保護小股東權(quán)益的三條線3、從一場股權(quán)戰(zhàn)爭看股權(quán)設(shè)計案例:由股權(quán)引發(fā)的中國首富之企業(yè)多層面爭奪戰(zhàn)二、如何進行股權(quán)頂層設(shè)計?1、股權(quán)設(shè)計的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術(shù)型、資源型3、三種錯誤的股權(quán)頂層設(shè)計平分型、獨大型、分散型4、......