蘭州人際溝通培訓(xùn)公開課

樂高?認(rèn)真玩?工作坊—DISCover人際溝通之旅 上海：2026年03月04日

一、破冰及導(dǎo)入1.破冰【活動(dòng)】LSP引導(dǎo)；2.開啟DISCover 自我探索；3.我為什么看不懂你；4.我們來自不同世界。二、DISC與行為風(fēng)格1.行為風(fēng)格探源；2.3對(duì)概念看行為風(fēng)格理論；3.3個(gè)層次看人際敏感度；4.2個(gè)基礎(chǔ)看行為風(fēng)格研究；5.DISC圓舞曲；6.DISC起源與發(fā)展；7.DISC測(cè)評(píng)；8.DISC內(nèi)......

財(cái)務(wù)人的PPT制作與演講力訓(xùn)練【特價(jià)】 成都：2026年01月27日

? 財(cái)務(wù)職能人員? 初級(jí)財(cái)務(wù)講師? 需要進(jìn)行工作匯報(bào)的非財(cái)務(wù)人員課程大綱第一部分： 塑造演講者的高影響力專題一 從底層邏輯抓起，重塑對(duì)演講力的認(rèn)知1) 快速厘清演講的本質(zhì)和核心2) 完整拆解緊張，徹底根治緊張3) 演講技巧測(cè)試與診斷方法（自評(píng)與互評(píng)）專題二 掌握四大秘密武器，成為高影響力演講者4) 眼腦控制，專業(yè)高效的......

演說制勝：打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講 成都：2026年02月12日

企業(yè)收益：1、提升員工表達(dá)能力，提升會(huì)議效率，有效精準(zhǔn)匯報(bào)工作和傳達(dá)信息；2、培養(yǎng)會(huì)演講的管理者，在面向客戶時(shí)，維護(hù)公司形象，提升品牌知名度。崗位收益：1、策略選擇：學(xué)會(huì)根據(jù)演講場(chǎng)景和目標(biāo)，選擇合適的演講策略；2、內(nèi)容策劃：有針對(duì)性地組織演講素材，內(nèi)容簡(jiǎn)潔生動(dòng)，直擊聽眾需求；3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn)，......

用故事影響他人——表達(dá)力進(jìn)階 成都：2026年03月02日

1. 用動(dòng)人細(xì)節(jié)調(diào)動(dòng)感官體驗(yàn)2. 探索講故事和理解它的重要性：為什么和講什么?3. 從故事思維開始* 動(dòng)之以情，曉之以理* 讓發(fā)言像聊天一樣自然* 吸引聽眾，讓他們感到和他們有關(guān)系* 語音語調(diào)、表情手勢(shì)、情緒的變化4. 構(gòu)思你的商業(yè)故事* 開場(chǎng)、主體、結(jié)尾* 主人公、懸念、轉(zhuǎn)折、結(jié)局5. 表演和練習(xí)：用故事技巧開展商務(wù)......

產(chǎn)品&研發(fā)財(cái)務(wù)與成本管理高級(jí)實(shí)務(wù) 深圳：2026年02月06日

1、成本管理是財(cái)務(wù)部門的工作，與研發(fā)部門無關(guān)2、產(chǎn)品成本越低越好（成本管理 = 低成本？）3、研發(fā)裁員是研發(fā)成本管理的“捷徑”4、研發(fā)設(shè)備利用率越高越好5、研發(fā)人員只需關(guān)注物料成本，不必關(guān)注研發(fā)設(shè)計(jì)成本與維護(hù)成本6、研發(fā)人員工作需100%飽滿......上述關(guān)于研發(fā)成本管理的誤區(qū)廣泛存在，面對(duì)市......

如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng) 上海：2026年02月28日

第一講：對(duì)勞動(dòng)定額管理的系統(tǒng)認(rèn)知?什么是勞動(dòng)定額勞動(dòng)定額的兩種主要類型實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)定額管理的六個(gè)目的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)的五大組成體系問題：最基本的勞動(dòng)定額方法是哪一種？大批量和小批量的制造企業(yè)分別適用哪種定額管理？第二講：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究的系統(tǒng)認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與時(shí)間的兩大特點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)確立的六個(gè)原則不屬于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)范圍的五個(gè)方面......