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績效激勵輔導(dǎo)下屬及績效面談技巧 蘭州:2025年09月29日
企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員資格認證:樹立全新的績效管理觀,明確績效管理意義掌握績效改進的基本方法和策略學(xué)習(xí)四種不同員工輔導(dǎo)方法學(xué)習(xí)績效改進反饋面談技巧培訓(xùn)內(nèi)容:第一講:績效改進實施方法一、績效需要改進的原因1.員工的績效業(yè)績沒達標(biāo)2.主管績效管理的方法無效3.其他因素的影響二、分析工作績效的差距和原因1.分......
事業(yè)單位津補貼發(fā)放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓(xùn)班 銀川:2025年11月01日
各級行政事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、財政、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會等相關(guān)事業(yè)單位的負責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)事業(yè)單位發(fā)放津補貼紅線及績效工資方案設(shè)計1、工資增長機制建立與津補貼發(fā)放紅線2、國家規(guī)定事業(yè)單位可發(fā)放津補貼項目及禁令3、績效工資限額、預(yù)算外收入與津補貼發(fā)放紅線4、合......
最新版勞資法務(wù)指南 成都:2025年09月29日
1.澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)* 為什么勞動法與其他法律有所不同* 比較標(biāo)準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制* 社會保險與公積金都是強制性的嗎* 解析人事外包與勞動力派遣* 解讀工會組織與工會組織扮演的角色* 工資的組成與最低工資的計算* 經(jīng)濟補償金、賠償金與違約金2.縱覽勞動合同與勞務(wù)合同* 勞動合同的一......
成功建立企業(yè)的勝任力模型 成都:2025年09月29日
1.勝任力模型的應(yīng)用原理* 什么叫勝任力* 勝任力特征的基本內(nèi)容* 能力模型與勝任力模型* 勝任力模型的意義和作用* 基于核心勝任力的人力資源管理體系2.勝任力模型建立方法* 勝任力模型建立流程- 定義績效標(biāo)準- 選取分析效標(biāo)樣本- 獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料- 建立勝任特征模型- 驗證勝任特征模型* 勝任力模......
EHS經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年10月09日
了解跨國公司領(lǐng)導(dǎo)力模型;了解EHS框架與體系,學(xué)習(xí)國際跨國公司的環(huán)境健康安全管理理念;了解安全組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會運作;總經(jīng)理職責(zé)工作內(nèi)容,明確各級經(jīng)理EHS管理責(zé)任;了解企業(yè)安全文化、集團管控模式、安全組織及運行機制、安全工作計劃和績效考核、標(biāo)桿企業(yè)的安全管理體系模式、安全法規(guī)及其符合性;學(xué)員對象:總經(jīng)理、廠長、......
精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州:2025年10月30日
總經(jīng)理、廠長,供應(yīng)鏈、PMC團隊,采購、生產(chǎn)、銷售職能負責(zé)人課程提綱:一、精益供應(yīng)鏈設(shè)計:制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的全局思考成本和利潤的斗爭:制造業(yè)的“寒冬”與制造業(yè)經(jīng)營策略的選擇客戶的個性化需求與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的失效:多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精:手藝人量產(chǎn)化(Main Producti......