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華為人力資源特色管理 成都:2026年01月22日
向華為學習正成為中國企業(yè)家的學習熱潮,誰先學習,誰將掌握管理的主動和先機。但,華為的學習如果不注重管理本質(zhì)與管理哲學的思考,不注重系統(tǒng)學習,則會陷入有形無神的誤區(qū),只會給企業(yè)管理注入更多的復雜性。管理是變復雜為簡單。學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè),在短......
培訓需求分析及投資效果評估 成都:2026年01月22日
1.培訓需求分析的核心* 培訓管理者角色分析* 培訓工作中的困惑* 對培訓效能的認識* 培訓需求產(chǎn)生的時機2.培訓需求分析的層次* 培訓需求分析系統(tǒng)* 基于組織層面的分析- 基于戰(zhàn)略的分析- 基于企業(yè)經(jīng)營計劃的分析- 基于企業(yè)人力資源規(guī)劃的分析* 基于部門層面的分析* 基于員工個人層面的分析3.培訓需求分析的方法* 傳......
企業(yè)勞資法務實用指導-柳晴老師 成都:2026年01月22日
人力資源主管、法律秘書及法務代表。課程收益企業(yè)收益:1、幫助企業(yè)規(guī)范人力資源規(guī)則,避免觸碰法律雷區(qū);2、幫助企業(yè)預防和處理勞動糾紛發(fā)生;3、系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)的人力資源管理法律知識體系。崗位收益:1、從整體理解人力資源法律規(guī)則,為處理糾紛儲備法律知識;2、掌握合理制定用人策略、規(guī)章制度和勞動合同的方法;3、運用關鍵細節(jié)有效處......
任職資格管理與人才梯隊建設 成都:2026年01月22日
1、理念先行:概念厘清,理解素質(zhì)模型/勝任力、任職資格的內(nèi)涵2、方法跟進:掌握任職資格體系的設計方法3、學以致用:掌握基于任職資格體系的核心人才管理典型應用解決方案4、經(jīng)驗分享:分享國內(nèi)若干行業(yè)領先企業(yè)推行實施任職資格體系的經(jīng)驗與教訓課程對象人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管,其他職能部門高層、中層管理者課程大綱一、員工能力管理......
從技術走向管理(沙盤模擬) 上海:2026年03月12日
一、開場-團隊發(fā)展的四個階段1.團隊從組建到磨合到規(guī)范到高效運作的四個不同階段的特點2.了解每一個階段員工的行為是什么,動機是什么3.貝爾并團隊角色測試相關技巧:團隊領導如何在四個不同的階段領導團隊學會解讀不同團隊成員的做事和思維特質(zhì)二、管理沖突1.認識團隊磨合期是團隊的必經(jīng)階段,沖突期的團隊主要的問題和癥狀相關技巧:......
工廠安全管理 上海:2026年01月22日
主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級生產(chǎn)主管、設備主管、負責安全的工程師。課程大綱:第一天針對區(qū)域經(jīng)理和部門經(jīng)理:一、課程說明•課程介紹•學習目標與學員期望二、安全健康環(huán)保對于工廠管理的重要作用?安全理念的調(diào)查?企業(yè)的保障系統(tǒng)-EHS的價值和作用?關鍵的安全領導行為?管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的......
