蘭州企業(yè)融資培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)融資策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 成都：2025年10月14日

財(cái)務(wù)總監(jiān)/資金總監(jiān)/融資總監(jiān)等財(cái)務(wù)經(jīng)理/資金經(jīng)理融資部相關(guān)工作人員課程收益【規(guī)劃合理藍(lán)圖】學(xué)會(huì)利用有用模型和工具評(píng)估企業(yè)所有業(yè)務(wù)，合理規(guī)劃未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖【支持業(yè)務(wù)發(fā)展】明確財(cái)務(wù)策略的價(jià)值，學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值進(jìn)行有效管理和支持【創(chuàng)新融資方式】掌握當(dāng)前銀行及第三方創(chuàng)新性融資產(chǎn)品和渠道，制定合理的融資結(jié)構(gòu)課程大綱導(dǎo)入 新......

當(dāng)前環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)融資創(chuàng)新策略與財(cái)稅管理 成都：2025年11月15日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、財(cái)務(wù)總、融資總、稅務(wù)總監(jiān)等高管【主講大綱】一、當(dāng)前環(huán)境下房地產(chǎn)融資創(chuàng)新重點(diǎn)1.1 兩個(gè)集中度和三道紅線解析1.2 集中供地補(bǔ)丁政策主要影響1.3 三道紅線的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)策略1.4 當(dāng)下地產(chǎn)融資的主要渠道和方式1.5 財(cái)務(wù)如何管控不同資金進(jìn)入方式引致的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)1.6 真股模式下業(yè)績(jī)對(duì)賭和超額收益的財(cái)稅......

企業(yè)融資策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 西安：2025年10月28日

【規(guī)劃合理藍(lán)圖】學(xué)會(huì)利用有用模型和工具評(píng)估企業(yè)所有業(yè)務(wù)，合理規(guī)劃未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖【支持業(yè)務(wù)發(fā)展】明確財(cái)務(wù)策略的價(jià)值，學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值進(jìn)行有效管理和支持【創(chuàng)新融資方式】掌握當(dāng)前銀行及第三方創(chuàng)新性融資產(chǎn)品和渠道，制定合理的融資結(jié)構(gòu)課程大綱導(dǎo)入 新環(huán)境下如何破解企業(yè)融資難題一、融合于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的融資策略-結(jié)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定合......

科技型企業(yè)融資實(shí)務(wù) 北京：2025年11月13日

一、 一個(gè)經(jīng)典案例分析1. 科技型企業(yè)融資涉及的主要問(wèn)題有哪些？1）.時(shí)代背景2）.團(tuán)隊(duì)3）.資本來(lái)源4）.幾點(diǎn)啟示二、 科技型企業(yè)融資面臨的挑戰(zhàn)1. 什么是融資2. 融資的主要分類3. 不同融資方式的區(qū)別4. 企業(yè)為什么要融資5. 科技型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型6. 科技型企業(yè)融資困難的實(shí)質(zhì)三、風(fēng)險(xiǎn)投資是科技型企業(yè)融資的最佳選擇......

基層管理者管理能力提升 廣州：2025年10月17日

看到這個(gè)題目，可能有人會(huì)說(shuō)“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了！”沒(méi)錯(cuò)，基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動(dòng)自發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行，服從管理，超越績(jī)效呢？靠嚴(yán)厲的制度？細(xì)化的流程？靠公司賦予的職位權(quán)力？靠嚴(yán)密的監(jiān)督？在越來(lái)越人性......

數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)串聯(lián)下的預(yù)測(cè)、計(jì)劃，庫(kù)存與第三方物流 上海：2025年10月23日

第一天：預(yù)測(cè)、計(jì)劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分：預(yù)測(cè)、插單與計(jì)劃1、預(yù)測(cè)的認(rèn)識(shí)，為什么預(yù)測(cè)總是不準(zhǔn)確（預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)來(lái)源）2、預(yù)測(cè)≠計(jì)劃，很多計(jì)劃員（planner）基本上是把預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)拷貝過(guò)來(lái)做成計(jì)劃，我們的計(jì)劃怎么可能準(zhǔn)確，預(yù)測(cè)需要過(guò)濾，如很過(guò)濾----銷售預(yù)測(cè)的誤差過(guò)大導(dǎo)致我們的采購(gòu)成本上升----如何通過(guò)一定......