蘭州CCNA培訓公開課

AI智能辦公技能實操 成都：2026年01月22日

一、AI高效提問1.對話開始&大模型基本原理1)對話開始: 從0到1開啟AI智能對話 (生成式大語言模型的基本原理)2)大模型基本原理: AIGC發(fā)展概述(技術棧與現(xiàn)代LLM進化樹)2.高效對話的631模型1)AI時代綜合能力矩陣: 五力模型矩陣與金字塔模型2)高效對話的631模型: 領導視角(60%) +老板......

累積影響力籌碼，提升個人魅力的心理學 成都：2026年02月05日

* 一切在企業(yè)內外部協(xié)調組織各種合作行為的人員課程大綱：破冰：測試：您了解影響力嗎？* 影響力的來源1.您會被什么所影響？* 我們需要快速決策* 簡單決策不簡單* 決策模型之外的心理因素* 我們能如何影響別人？* 影響力=T*(I+P)2.影響力的目標* 瞄準能做決定的人* 他們的立場，利益和需求* 他們的溝通和決策風......

與成功有約—解讀七個修煉 成都：2026年02月12日

第一章：基本原則1、持續(xù)成熟模式2、價值觀與原則3、思維轉變4、流程與結果5、效能：產(chǎn)能/產(chǎn)出的平衡第二章：尋求個人成功成功的第一個習慣：主動積極1、社會眼中的我2、我們擁有選擇的自由3、被動消極、主動積極4、人類四種潛能5、被動消極的人的特征6、化消極為積極（行動勝過感覺）7、跳出關注回歸影響8、從自己做起9、不怕錯......

結構性思維下的問題解決與決策 成都：2026年02月12日

1、了解主動的思維流程2、在基于事實的基礎上解決所關注的事件并澄清錯誤信息3、掌握最佳比較的方法，找出原因及機會4、通過出色的風險管理來更加有效地實施解決方案及改進措施5、學習創(chuàng)新工具和方法課程大綱:一、成功經(jīng)理人解決問題的基礎性思維流程1、有效思維流程概述2、基礎性（快速）和結構性（復雜）流程3、比較流程4、培養(yǎng)能力......

5S與目視管理推行實戰(zhàn) 上海：2026年01月27日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎？1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習疑問25S的起源、發(fā)展與認知誤區(qū)2.1最熟悉的陌生人：我們真......

決策者的財務進階 廣州：2026年02月28日

從財務的視角來量化經(jīng)營的難題，洞察企業(yè)盈利的關鍵,東北段子手的解說，將枯燥晦澀的財務課程變成淺顯易懂、幽默風趣的二人轉課程現(xiàn)場課程目標和收益掌握財務報表分析方法，讀取報表關鍵數(shù)據(jù)，找到尖刀產(chǎn)品和關鍵客戶通過財務思維解讀企業(yè)經(jīng)營運作，增進與財務部門的共識和有效溝通系統(tǒng)了解企業(yè)財務運作體系，學會預算管理，控制成本的關鍵課程......