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國際注冊質(zhì)量經(jīng)理(CQM)認(rèn)證證書班 西安:2025年11月26日
質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、項目經(jīng)理、部門主管等工程、技術(shù)人員等資格認(rèn)證:¥1800 元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi)用。)凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)“美國認(rèn)證協(xié)會注冊質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)證書。(美國認(rèn)證協(xié)會官方網(wǎng)址:http:......
幾何尺寸和公差(GD&T) 武漢:2025年11月26日
認(rèn)識ISO、國標(biāo)和GD&T之間的區(qū)別與聯(lián)系;掌握GD&T的幾何公差、符號、術(shù)語、規(guī)則及最經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用方法應(yīng)用GD&T的知識降低制造和檢測的難度學(xué)會簡單的GD&T檢具知識培訓(xùn)對象設(shè)計、質(zhì)量、工藝和制造工程師,檢驗員,CMM測量員,以及相關(guān)需要識圖,用圖和繪圖的人員課程大綱第一模塊 簡介GD&......
TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 武漢:2025年11月28日
一、提高員工質(zhì)量意識的方法與技巧1、21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)2、質(zhì)量是由顧客定義的3、十大品質(zhì)理念4、質(zhì)量意識的內(nèi)涵5、沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量6、不良品是最大的浪費(fèi)7、質(zhì)量意識培訓(xùn)的九種形式8、員工應(yīng)具備的十種質(zhì)量意識9、質(zhì)量意識提升五大方法10、質(zhì)理管理的四不政策和五不放過11、本章重點知識回顧競賽試題故事:1)好心辦壞事2......
看板拉動與均衡生產(chǎn)實戰(zhàn) 武漢:2025年11月29日
廠長,生產(chǎn)經(jīng)理,物流經(jīng)理,精益主管,車間主任,工程師課程收益:掌握KANBAN流程;熟悉KANBAN計算方式;掌握KANBAN實施步驟;熟悉物流改善方法;了解拉動系統(tǒng)設(shè)計。課程大綱:一、 課程與學(xué)員介紹講師自我介紹培訓(xùn)的時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項學(xué)員自我介紹及對課程的期望二、 精益生產(chǎn)體系介紹為什么要實施精益生產(chǎn)精益......
項目管理者必備的財務(wù)知識 上海:2025年11月26日
項目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目,具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個過程來完成。本課程采用國際上先進(jìn)的成本管理方法論,結(jié)合中國本土企業(yè)的實際情況,以豐富案例為主線,使學(xué)員了解最佳項目成本控制體系,并能切實有效降低項目成本,實現(xiàn)項目價值與企業(yè)價值最大化。課程收益? 為項目管理者建......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳:2025年11月29日
供應(yīng)商管理不善的最嚴(yán)重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應(yīng)商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應(yīng)市場信息。如何減少傲慢型供應(yīng)商和尷尬型供應(yīng)商?新供應(yīng)商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應(yīng)商的三大管理。供應(yīng)商表現(xiàn)的四大評估內(nèi)容。培訓(xùn)對象:高層管理者、采購部門、......
