蘭州財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)公開課

企業(yè)稅收戰(zhàn)略與個(gè)人財(cái)富規(guī)劃 成都：2025年10月09日

未來已來，將至已至。互聯(lián)網(wǎng)的功能在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛，金稅三期威力無比，國地稅聯(lián)合稽查、稅務(wù)稽查雙隨機(jī)、稅收實(shí)名制管理、統(tǒng)一的納稅人識(shí)別號(hào)制度等政策有序落實(shí)，守信激勵(lì)失信懲戒制度、稅收違法黑名單聯(lián)合懲戒制度、中國CRS措施、BEPS 15項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃等全面出爐！改革大勢，勢如破竹。2018年3月5日，李克強(qiáng)總理在政......

對(duì)標(biāo)世界一流：支撐戰(zhàn)略與經(jīng)營的華為全面預(yù)算管理 成都：2025年10月09日

面對(duì)外部經(jīng)營環(huán)境的多變情況，財(cái)務(wù)如何從傳統(tǒng)的控制職能向支撐業(yè)務(wù)決策的價(jià)值整合者轉(zhuǎn)身？當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略制定后，如何做好預(yù)算籌備，讓資源配置承接戰(zhàn)略意圖？如何保障預(yù)算編制中，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一致性和邏輯性？如何做好滾動(dòng)預(yù)測，使得資源的彈性配置有依據(jù)？如何建立各層級(jí)主管由管理者向經(jīng)營者轉(zhuǎn)身，讓業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)真正形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系？本課程......

內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理 成都：2025年10月09日

* 負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)的財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)理* 負(fù)責(zé)可行性報(bào)告的經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、銷售經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理課程收益:如何確保企業(yè)人、財(cái)、物的安全和完整？如何確保信息的客觀、完整和持久？如何確保企業(yè)的制度和經(jīng)營決策得到有效實(shí)施？如何提高企業(yè)的經(jīng)營效率和投資者的回報(bào)率？這些都是財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制系統(tǒng)的目標(biāo)。我們將從內(nèi)部控制的角度，為您......

卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營【特價(jià)】 成都：2025年10月09日

角色What定位| 企業(yè)家最需要什么樣的財(cái)務(wù)經(jīng)理？-如何認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的作用-上市公司、民營企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理角色定位的不同-怎樣理解老板要求的所謂“忠心”和“自己人”專業(yè)合格打磨| 最佳財(cái)務(wù)管控-流程管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制-“一個(gè)中心，兩條主線&rdquo......

績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同 深圳：2025年11月28日

董事長、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計(jì)績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個(gè)人業(yè)績......

成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析 上海：2025年11月13日

第一模塊：精準(zhǔn)盈利分析的目的和價(jià)值業(yè)財(cái)融合創(chuàng)造價(jià)值的具體思路和方向在哪里 -精準(zhǔn)盈利分析提供了切實(shí)的出路精準(zhǔn)盈利分析是什么意思？它要達(dá)成什么目的？精準(zhǔn)盈利分析給企業(yè)帶來什么好處？思考：你真的知道在哪個(gè)客戶身上賺錢，哪個(gè)客戶身上虧錢嗎？你真的知道哪個(gè)產(chǎn)品是盈利的，哪個(gè)產(chǎn)品不是嗎？建立全價(jià)值鏈的產(chǎn)品盈利分析和客戶盈利分析遇......