蘭州財(cái)務(wù)績(jī)效分析培訓(xùn)

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蘭州財(cái)務(wù)績(jī)效分析培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效分析與評(píng)價(jià) 廣州：2025年11月11日

一、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)概述1.企業(yè)績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系2.財(cái)務(wù)績(jī)效分析的作用3.財(cái)務(wù)績(jī)效分析原則與方法4.良好財(cái)務(wù)績(jī)效的六大特征二、財(cái)務(wù)績(jī)效分析體系構(gòu)建1.財(cái)務(wù)績(jī)效分析體系構(gòu)建原則2.財(cái)務(wù)績(jī)效分析體系構(gòu)建要求3.財(cái)務(wù)績(jī)效分析指標(biāo)庫(kù)設(shè)計(jì)三、財(cái)務(wù)效率分析1.融資狀況分析2.營(yíng)運(yùn)能力分析3.償債能力分析4.盈利能力分析四、財(cái)務(wù)綜合分......

對(duì)標(biāo)世界一流：支撐戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)的華為全面預(yù)算管理成都：2025年10月09日

面對(duì)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多變情況，財(cái)務(wù)如何從傳統(tǒng)的控制職能向支撐業(yè)務(wù)決策的價(jià)值整合者轉(zhuǎn)身？當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略制定后，如何做好預(yù)算籌備，讓資源配置承接戰(zhàn)略意圖？如何保障預(yù)算編制中，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一致性和邏輯性？如何做好滾動(dòng)預(yù)測(cè)，使得資源的彈性配置有依據(jù)？如何建立各層級(jí)主管由管理者向經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)身，讓業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)真正形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系？本課程......

企業(yè)稅收戰(zhàn)略與個(gè)人財(cái)富規(guī)劃成都：2025年10月09日

- 了解最新的稅改政策，掌握前沿的稅收高端資訊- 大量稅務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例的剖析，深入把握全新稅務(wù)職能- 重新梳理公司的稅務(wù)處理流程，調(diào)整企業(yè)稅務(wù)籌劃- 聚焦稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，構(gòu)建合理的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架課程內(nèi)容Day 108:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭Part 1 2018年克強(qiáng)總理政府工作報(bào)告稅收要點(diǎn)解讀一......

內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理成都：2025年10月09日

如何確保企業(yè)人、財(cái)、物的安全和完整？如何確保信息的客觀、完整和持久？如何確保企業(yè)的制度和經(jīng)營(yíng)決策得到有效實(shí)施？如何提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和投資者的回報(bào)率？這些都是財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制系統(tǒng)的目標(biāo)。我們將從內(nèi)部控制的角度，為您提供科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思路和方法，幫助您的企業(yè)安全、高效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們將從內(nèi)部控制的角度，為您提供科......

包裝設(shè)計(jì)與管理訓(xùn)練上海：2025年11月01日

第一單元：運(yùn)輸包裝概述1、包裝的基本功能━━保護(hù)、容裝、搬運(yùn)、交接&說(shuō)明2、包裝類(lèi)型━━銷(xiāo)售包裝、集合包裝、運(yùn)輸包裝3、包裝在供應(yīng)鏈中的位置━━生產(chǎn)過(guò)程的終點(diǎn)，物流過(guò)程的起點(diǎn)4、現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)━━低物流成本━━低包裝成本━━低破損率━━低環(huán)境沖擊5、物流運(yùn)輸環(huán)境對(duì)包裝的影響━━沖擊、振動(dòng)......

營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)系列：大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧上海：2025年11月13日

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大客戶(hù)經(jīng)理、大客戶(hù)主管、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員課程提綱：一、大客戶(hù)的采購(gòu)心理認(rèn)知與攻陷方法1、大客戶(hù)銷(xiāo)售的方法論2、客戶(hù)細(xì)分的攻守模型與績(jī)效管理3、關(guān)注大客戶(hù)采購(gòu)的五個(gè)要素4、大客戶(hù)銷(xiāo)售的六個(gè)步驟5、大客戶(hù)銷(xiāo)售漏斗與機(jī)會(huì)管理6、練習(xí)二、談判心理學(xué)：4種常見(jiàn)客戶(hù)類(lèi)型的特征、談判能力分析與應(yīng)對(duì)方法1、工具......