蘭州成本優(yōu)化培訓(xùn)

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蘭州成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課

物業(yè)管理者的效能提升實(shí)戰(zhàn)課—基于人效管理的經(jīng)營(yíng)效能提升與成本優(yōu)化成都：2025年10月25日

這是一門快速提高物業(yè)企業(yè)人效管理水平，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能，驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)倍增的純實(shí)戰(zhàn)課程！當(dāng)前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。作為勞動(dòng)密集型的物業(yè)企業(yè)，企業(yè)人力成本急劇上升，企業(yè)為降低成本壓縮各項(xiàng)開支，但總成本仍沒有改善；勞動(dòng)和稅收的法律法規(guī)逐步規(guī)范，新生代員工成為職場(chǎng)主流，人力成本高位運(yùn)行，降低成本費(fèi)用、提升組織與......

"社保改嫁稅務(wù)"與個(gè)稅新法后企業(yè)用人成本優(yōu)化及用工管理方案廣州：2025年11月07日

在國(guó)家全面推行個(gè)人所得稅改革、金稅三期等政策背景下，企業(yè)運(yùn)營(yíng)尤其是財(cái)務(wù)工作面臨翻天覆地的變化，很多以往的日常操作習(xí)慣都需要改變。企業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)成本居高不下，人力成本與日俱增，企業(yè)壓力大；而另一方面，員工的薪資、獎(jiǎng)金、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放稅負(fù)高，員工入賬少抱怨多；企業(yè)的發(fā)票、報(bào)銷、流程煩不勝煩，成本控制依然不明顯。《......

采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧深圳：2025年12月18日

一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理1.采購(gòu)流程2.采購(gòu)定價(jià)過(guò)程（采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析）二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構(gòu)成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門的作用6.計(jì)劃成本和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)7.降低成本行動(dòng)8.盈虧平衡分析9.學(xué)習(xí)曲線10......

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理蘇州：2025年10月23日

1）充分理解各種物流通關(guān)模式下的運(yùn)輸成本與稅收成本優(yōu)化基本思路；2）掌握物流服務(wù)商的規(guī)范管理機(jī)制；3）把握物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)模式的優(yōu)化機(jī)制；4）明確物流成本優(yōu)化與精益之道；5）案例分析、話題探討，啟發(fā)自我思考，構(gòu)建學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作6）問題現(xiàn)場(chǎng)收集、現(xiàn)場(chǎng)答疑，助力解決企業(yè)切身難題適合人員企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、......

項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐廣州：2025年10月10日

高級(jí)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、骨干人員、質(zhì)量管理人員及相關(guān)職能部門人員；管理“支持”組織中復(fù)雜工作、重要工作的人員；希望提升項(xiàng)目管理、自身職業(yè)能力的職場(chǎng)人士。課程大綱一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1、項(xiàng)目管理——組織成功與執(zhí)行力的催化劑2、項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)3、項(xiàng)目管理（1）可交付成果（2）干系人......

薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核上海：2025年11月01日

一、拋磚引玉：一位民營(yíng)企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績(jī)效管理理念績(jī)效定義績(jī)效管理和績(jī)效考核的差異績(jī)效管理和績(jī)效考核的目的我們的績(jī)效管理建議三、企業(yè)成長(zhǎng)和績(jī)效管理的邏輯企業(yè)成長(zhǎng)一般邏輯國(guó)內(nèi)和國(guó)際巨頭對(duì)人才的認(rèn)識(shí)績(jī)效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系績(jī)效管理在人力資源管理體系中的地位績(jī)效管理被忽視的作用活動(dòng)：自我檢測(cè)四、績(jī)效體系建立1......