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OKR還是KPI?—績效管理與激勵機制實戰(zhàn)沙盤演練 深圳:2026年03月03日
掌握績效管理的作用和業(yè)界最佳績效管理實踐,重點解決如下問題:1.公司制定了以項目為導(dǎo)向的績效管理制度,卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦,研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。2.盡管公司完成了很多項目,但新產(chǎn)品的成功率低,銷售收入不高;3.僅僅把績效管理當成調(diào)整工資、分配獎金的手段,既沒有起到提高績效、提升員工能力的作用,也沒有起到激......
撬動人效和業(yè)績增長的薪酬激勵機制設(shè)計 上海:2026年01月23日
一、企業(yè)人效及激勵機制常見痛點二、撬動人效自我約束和自我管理的彈性機制——薪酬總包彈性管控機制——成長業(yè)務(wù)、成熟業(yè)務(wù)、衰退業(yè)務(wù)的彈性人效機制——前臺、中臺、后臺的差異化彈性人效機制三、撬動業(yè)績增長的激勵機制——獲取分享制&m......
績效管理與激勵機制 上海:2026年02月04日
企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益,組織與團隊的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績,人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業(yè)來說,如何走可持續(xù)發(fā)展道路,打造高績效團隊,推行代表先進管理理念的業(yè)績管理技術(shù),是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現(xiàn)代全面績效管理流程,方法,操作技巧以及管理模式,并通過互動的形式和您一起分析......
高級招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年02月09日
你如果雖然閱人無數(shù),但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場,你可能需要對面試有更精確地把握,即知道你想要什么樣的人,把應(yīng)聘人的能力量化標準化,知道自己問每一個問題的目的,并且能識別被面試人的每一個回答,在短時間內(nèi)完成人崗的精準對接。建議你學(xué)習(xí)一下本課程的更深入、全面的人力資本理念,并掌握 “行為描......
職業(yè)銷售必備的市場思維 上海:2026年02月05日
所有的競爭對手都在研究客戶的需求,我們該如何幫助客戶重新審視和分析市場,贏得市場,從而建立相對于競爭對手的優(yōu)勢?當競爭對手的銷售人員在關(guān)注某一個客戶的個性時,我們的銷售人員可以怎樣找到更多同類客戶的共性,從而幫助公司迅速發(fā)現(xiàn)和掌握新的市場機會?銷售人員怎樣幫助市場工作人員更好的理解客戶,建立有效的客戶溝通策略,從而更好......
