蘭州技術(shù)評(píng)估培訓(xùn)公開課

AI智能辦公技能實(shí)操 成都：2026年01月22日

本次課程是一門旨在幫助學(xué)員利用AI人工智能技術(shù)提高職場(chǎng)辦公效率，高質(zhì)高效搞定工作。課程從AI入門開始介紹，包括當(dāng)下最熱門的大語(yǔ)言模型，通過(guò)高效對(duì)話的秘決，實(shí)現(xiàn):AI+寫作/數(shù)據(jù)分析/演示匯報(bào)/頭腦風(fēng)暴/創(chuàng)意圖片視頻，同時(shí)介紹AI智能辦公中會(huì)應(yīng)用的各類工具使用方法，例如: 通過(guò)AI“文生圖”制作各......

累積影響力籌碼，提升個(gè)人魅力的心理學(xué) 成都：2026年02月05日

破冰：測(cè)試：您了解影響力嗎？* 影響力的來(lái)源1.您會(huì)被什么所影響？* 我們需要快速?zèng)Q策* 簡(jiǎn)單決策不簡(jiǎn)單* 決策模型之外的心理因素* 我們能如何影響別人？* 影響力=T*(I+P)2.影響力的目標(biāo)* 瞄準(zhǔn)能做決定的人* 他們的立場(chǎng)，利益和需求* 他們的溝通和決策風(fēng)格* 如果不行？* 構(gòu)建您的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)3.影響力籌碼* 關(guān)......

與成功有約—解讀七個(gè)修煉 成都：2026年02月12日

第一章：基本原則1、持續(xù)成熟模式2、價(jià)值觀與原則3、思維轉(zhuǎn)變4、流程與結(jié)果5、效能：產(chǎn)能/產(chǎn)出的平衡第二章：尋求個(gè)人成功成功的第一個(gè)習(xí)慣：主動(dòng)積極1、社會(huì)眼中的我2、我們擁有選擇的自由3、被動(dòng)消極、主動(dòng)積極4、人類四種潛能5、被動(dòng)消極的人的特征6、化消極為積極（行動(dòng)勝過(guò)感覺(jué)）7、跳出關(guān)注回歸影響8、從自己做起9、不怕錯(cuò)......

結(jié)構(gòu)性思維下的問(wèn)題解決與決策 成都：2026年02月12日

企業(yè)各層經(jīng)理、專業(yè)人士和項(xiàng)目經(jīng)理、各種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)課程收益:1、了解主動(dòng)的思維流程2、在基于事實(shí)的基礎(chǔ)上解決所關(guān)注的事件并澄清錯(cuò)誤信息3、掌握最佳比較的方法，找出原因及機(jī)會(huì)4、通過(guò)出色的風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)更加有效地實(shí)施解決方案及改進(jìn)措施5、學(xué)習(xí)創(chuàng)新工具和方法課程大綱:一、成功經(jīng)理人解決問(wèn)題的基礎(chǔ)性思維流程1、有效思維流程概述2、基......

業(yè)財(cái)指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊 上海：2026年01月29日

企業(yè)中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)骨干需要協(xié)助業(yè)財(cái)指標(biāo)體系搭建與優(yōu)化的關(guān)鍵推動(dòng)者希望提升業(yè)財(cái)指標(biāo)體系搭建能力的相關(guān)技術(shù)人員課程大綱模塊一: 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1.業(yè)財(cái)融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)-業(yè)財(cái)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系-業(yè)財(cái)指標(biāo)的定義與范圍-業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)......

組織變革與人員整合 上海：2026年03月02日

1. 理解組織變革所引發(fā)的問(wèn)題* 組織變革的類型及內(nèi)在推動(dòng)力* 組織變革所引發(fā)的人員問(wèn)題- 為什么50%以上的并購(gòu)會(huì)失敗- 為什么業(yè)務(wù)整合易，人員整合難* 人員整合過(guò)程中的阻力和障礙2. 人員整合的主要步驟* 人力資源盡職調(diào)查- 組織設(shè)置- 人員管理- 法規(guī)遵守- 企業(yè)文化* 人員整合的策略和方案* 關(guān)鍵人才的留用* ......