蘭州事件營(yíng)銷培訓(xùn)

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蘭州事件營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

服務(wù)設(shè)計(jì)思維：重塑數(shù)字時(shí)代的客戶體驗(yàn) 成都：2025年10月09日

企業(yè)收益：1、促進(jìn)不同部門間建立服務(wù)創(chuàng)新共同語言，更好地協(xié)作及相互學(xué)習(xí)；2、設(shè)計(jì)合理的服務(wù)流程，讓服務(wù)更具效益與效率，更符合客戶期待，提升客戶滿意度；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的服務(wù)設(shè)計(jì)人才，推動(dòng)服務(wù)流程的設(shè)計(jì)、落地與執(zhí)行。崗位收益：1、技能：掌握以人為本的創(chuàng)新思維、流程、方法論與工具；2、運(yùn)用：利用工具方法論更好地設(shè)計(jì)貼近用戶需求......

新媒體時(shí)代企業(yè)危機(jī)公關(guān)與輿情管理成都：2025年10月11日

危機(jī)公關(guān)，危中有機(jī)。處理好了是一場(chǎng)機(jī)遇，處理不當(dāng)就是一場(chǎng)災(zāi)難。中美貿(mào)易大戰(zhàn)下的華為頂住了壓力，突破了美國(guó)的制裁和圍堵，還實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上的大跨越式發(fā)展，字節(jié)跳動(dòng)遭受了來自美國(guó)政府和國(guó)會(huì)參眾兩院關(guān)于強(qiáng)制剝離Tikok業(yè)務(wù)法案的壓力反而逆勢(shì)飛揚(yáng)。優(yōu)秀的企業(yè)總是能夠防患于未然，優(yōu)秀的管理者總是能料敵先機(jī)，提前布局做好預(yù)防，這都是......

2023購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃成功落地8部曲成都：2025年10月15日

1、從實(shí)戰(zhàn)面出發(fā)，摒棄行業(yè)固化思維，剖析購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃的內(nèi)在本質(zhì)與核心，拆解難點(diǎn)要點(diǎn)；2、大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例呈現(xiàn)，借鑒落地性強(qiáng)；3、學(xué)習(xí)如何策劃事件營(yíng)銷、如何開展線上線下的社群活動(dòng)、如何開展新媒體平臺(tái)推廣和廣告投放?！菊n程對(duì)象】實(shí)體商業(yè)從事市場(chǎng)、營(yíng)銷、策劃崗位人員：教你如何落地一個(gè)還不錯(cuò)的營(yíng)銷活動(dòng)；營(yíng)......

微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)及文案全攻略成都：2025年10月16日

第一講微信公眾號(hào)的漲粉與變現(xiàn)?10分鐘！洞察微信公眾號(hào)的底層運(yùn)營(yíng)邏輯?漲粉&變現(xiàn)的2大前提?商業(yè)變現(xiàn)的5個(gè)盈利模式?快速漲粉的12個(gè)有效方法?如何提升你的品牌價(jià)值？?裂變：打破互聯(lián)網(wǎng)圈層的秘密第二講公眾號(hào)文案寫作的8個(gè)軟實(shí)力?選題：高手和小編之間的差距?金句：讓用戶主動(dòng)幫助你傳播?標(biāo)題：看不看取決于標(biāo)題?開......

招聘戰(zhàn)略與招聘實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年11月08日

人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等課程大綱一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團(tuán)隊(duì)的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計(jì)劃1.招聘計(jì)劃和預(yù)算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢(shì)分析和選擇3.小組討論：招聘關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制......

卓越采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)修班上海：2025年11月17日

通過 3 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：1、明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責(zé)、KAS2、明確采購(gòu)供應(yīng)管理的職能定位、戰(zhàn)略與 BP 的規(guī)劃3、了解建立完善采購(gòu)供應(yīng)體系制度、政策、流程的要點(diǎn)4、掌握如何選擇最優(yōu)職能組織形態(tài)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建要素和人員選拔要點(diǎn)5、了解如何考核、激勵(lì)和指導(dǎo)培育部屬、解決沖突和團(tuán)隊(duì)管理6、了解如何優(yōu)化跨職能溝......