蘭州現(xiàn)場品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

SPC統(tǒng)計制程控制實戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶：2026年02月28日

企業(yè)管理人員課程收益:本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應(yīng)用知識，講師有著多年豐富的實踐經(jīng)驗，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計語言，確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實用性，課堂中將采用大量的實際案例和進(jìn)行深入的實際應(yīng)用討論，確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用！課程大綱:一、 統(tǒng)計......

數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 重慶：2026年02月28日

一 數(shù)字化工廠模型構(gòu)建1、硬件升級（基礎(chǔ)構(gòu)建）2、軟件支撐（信息采集）3、人才保障（關(guān)鍵資源）4、互聯(lián)互通（消除障礙）5、流程優(yōu)化（組織提效）二 智能制造 應(yīng)用場景1、產(chǎn)品智能化（定制）2、生產(chǎn)方式智能化（靈活）3、裝備智能化（自動）4、管理智能化（優(yōu)化）5、服務(wù)智能化（響應(yīng)）三 質(zhì)量認(rèn)知 思維植入1、重新定義質(zhì)量（思......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 重慶：2026年03月02日

修煉之一-角色認(rèn)知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對挑戰(zhàn)與應(yīng)對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一天的收獲和心得質(zhì)量過程方法質(zhì)量風(fēng)險方法修煉之四-應(yīng)急管理應(yīng)急計劃包含的內(nèi)容應(yīng)急計劃的目的應(yīng)急計劃的策劃......

注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù) 重慶：2026年03月07日

你是否正為注塑生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種特有的注塑異常問題（如：料頭拉絲、噴嘴流涎、噴嘴漏膠、噴嘴堵塞、螺桿打滑&空轉(zhuǎn)、塑化噪音、下料不良、抽料不良、主流道粘模、主流道易斷、膠件粘前模、筋骨斷在模芯里、斷柱、澆口余膠長短不一致、多模腔小膠件飛出、料頭飛出、多模腔小膠件混裝、機(jī)板螺絲孔滑牙&毛刺、移座式注塑、主......

精益生產(chǎn)管理核心工具 深圳：2026年01月23日

精益生產(chǎn)核心工具應(yīng)用培訓(xùn)幫助制造工廠賺錢（增加銷售額，降低庫存，減少生產(chǎn)成本）更好的服務(wù)客戶（持續(xù)縮短交貨期、更高的質(zhì)量）【精益生產(chǎn)解決如下具體問題】準(zhǔn)時交貨率低庫存負(fù)擔(dān)加重生產(chǎn)計劃變更頻繁生產(chǎn)不均衡，人員需求變動不定難以應(yīng)付緊急訂單問題各生產(chǎn)單位尋求局部優(yōu)化，各自為戰(zhàn)生產(chǎn)系統(tǒng)充滿浪費，邊際效益日益明顯生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問......

軟實力領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年03月03日

企業(yè)中高層管理人員、公司經(jīng)理、主管等帶領(lǐng)團(tuán)隊的管理人員課程收益:85后，90后如何管理，知識虹作者如何領(lǐng)導(dǎo)？靠強(qiáng)硬手段、命令、強(qiáng)壓已不能領(lǐng)導(dǎo)知識經(jīng)濟(jì)時代的下屬，學(xué)會用軟實力的領(lǐng)導(dǎo)人將更有績效！【本課程的7大收獲】*更好地建立領(lǐng)導(dǎo)者的魅力*更有效地溝通*更了解下屬，贏得信任*能認(rèn)可、激勵下屬，提高積極性*有效地改正他人錯......