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蘭州新稅法培訓(xùn)

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蘭州新稅法培訓(xùn)公開課

財(cái)稅數(shù)字化下企業(yè)運(yùn)營(yíng)“各環(huán)節(jié)”涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與節(jié)稅籌劃成都：2025年10月09日

模塊一：《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見(jiàn)》傳遞了以數(shù)控稅的新理念− “放管服”政策的延續(xù)和深化，便捷、智慧稅務(wù)的體現(xiàn)，提高納稅人稅法遵從度。− 加速立法，加快推進(jìn)將現(xiàn)行稅收暫行條例上升為法律。加強(qiáng)非稅收入管理法制化建設(shè)。− 在稅務(wù)執(zhí)法領(lǐng)域研究推廣&ldquo......

金稅四期嚴(yán)控與社稅落地背景下——企業(yè)財(cái)稅體系精優(yōu)規(guī)劃建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管理成都：2025年10月09日

第一講：金稅四期形勢(shì)下的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)思考一、金稅三期與大數(shù)據(jù)在稅務(wù)稽查中將如何發(fā)揮作用？三、金稅四期與金稅三期稅務(wù)征管系統(tǒng)的區(qū)別點(diǎn)及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析？四、金稅四期嚴(yán)控下哪些外部信息將與企業(yè)所得稅申報(bào)信息比對(duì)？五、金稅四期征管系下哪些企業(yè)將被重點(diǎn)稽查？六、金稅四期征管系下企業(yè)的41種涉稅行為應(yīng)立即自查自糾七、金稅四期征......

數(shù)據(jù)治稅形勢(shì)下土地增值稅清算實(shí)務(wù)籌劃與稅負(fù)測(cè)算成都：2025年10月09日

1、緊扣實(shí)務(wù)、操做性強(qiáng)：重實(shí)戰(zhàn)、重實(shí)效、重實(shí)用，詳盡解讀房企實(shí)際工作中的熱點(diǎn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)防范；2、著眼本地、針對(duì)性強(qiáng)：將河北、北京以及周邊省份財(cái)稅政策納入土地增值稅清算流程各個(gè)節(jié)點(diǎn)，讓學(xué)習(xí)不再“空洞”，激發(fā)財(cái)稅潛能；3、案例為先、數(shù)據(jù)支撐：基于真實(shí)案例數(shù)據(jù)分析，實(shí)務(wù)操作全覆蓋，會(huì)計(jì)分錄、計(jì)算過(guò)程、......

數(shù)字征管下稽查典型案例分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略成都：2025年10月11日

2021 年，稅務(wù)稽查部門運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高科技手段，將逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)與個(gè)人稅收的多維度監(jiān)管。金稅四期已然箭在弦上、“人工智能”大數(shù)據(jù)平臺(tái)正在不斷完善，重要稅收風(fēng)險(xiǎn)特征描述將會(huì)準(zhǔn)確匹配企業(yè)精準(zhǔn)畫像。對(duì)企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)，稅務(wù)管理如何做才能減少企業(yè)和自身的風(fēng)險(xiǎn)呢？減稅降費(fèi)力度不斷加大，增值稅專用發(fā)......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系北京：2025年11月03日

企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO/總裁/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)。課程大綱一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價(jià)值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價(jià)值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場(chǎng)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個(gè)要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？6.產(chǎn)品......

MTP中層管理者技能提升上海：2025年10月31日

企業(yè)中、高層管理者，核心管理團(tuán)隊(duì)，核心儲(chǔ)備管理人員，從專業(yè)走向管理崗位的管理者。課程收益使管理者全面性、系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)到所應(yīng)該具備的知識(shí)、技巧與觀念使管理者在工作上充分發(fā)揮管理職能，帶動(dòng)企業(yè)整體效能發(fā)揮幫助管理者在管理技能上的成長(zhǎng)，提升經(jīng)理人管理素質(zhì)了解中堅(jiān)干部之角色職責(zé)，建立應(yīng)有的管理態(tài)度了解組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則......