蘭州組織管控培訓(xùn)公開課

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制策略探究 成都：2025年10月15日

* 負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)的財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)理* 負(fù)責(zé)可行性報(bào)告的經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、銷售經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱1.為何需要內(nèi)部控制* 公司治理* 信息披露的不對稱* 個(gè)人犯罪心理分析* 職業(yè)道德危機(jī)* 跨國公司的控制2.控制的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)* 財(cái)務(wù)運(yùn)作體系與控制核心* 營運(yùn)資本分析* 財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的建立* Z分值模型3.內(nèi)部控制系統(tǒng)......

全國監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)高級研修班訓(xùn)練 成都：2025年10月15日

各單位監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長）及監(jiān)事會(huì)成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會(huì)辦公室、審計(jì)部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員；課程大綱第一部分：新時(shí)代完善公司法人治理和監(jiān)事會(huì)制度的新要求1、新時(shí)代全面深化改革對監(jiān)事會(huì)治理的新要求；（監(jiān)事會(huì)制度26年實(shí)踐和大型國企監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展歷程）2、國企分類和......

現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《基于崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的知識管理體系構(gòu)建》 成都：2025年10月18日

第一部分、知識管理概述1. 從一則案例看房地產(chǎn)企業(yè)知識管理重要性2. 知識的概述3. 知識的分類4. 崗位知識5. 崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的實(shí)質(zhì)——知識傳承6. 知識管理的定義和管理原則7. 知識管理框架模型8. 從HR的視角看知識管理9. 目前房地產(chǎn)企業(yè)知識管理狀況第二部分、房地產(chǎn)企業(yè)知識內(nèi)容體系規(guī)劃1......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 成都：2025年10月18日

Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級？d.如何衡量研發(fā)的績效？衡量標(biāo)準(zhǔn)（舉例）e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個(gè)優(yōu)秀實(shí)踐h.為什么華......

如何提高溝通管理技巧 廣州：2025年10月18日

第一單元　 基本溝通認(rèn)知1. 溝通的新解2. 溝通的功能第二單元　“為什么溝而不通”？　1. 中國人溝通思想的基礎(chǔ)2. 世界上最難溝通的是中國人？3. 溝通內(nèi)容的發(fā)送與接收4. 主體信息發(fā)送障礙的原因5. 造成客體接收障礙的原因第三單元 基本溝通技巧1．聽（首要的溝通技巧）2．說的技巧3. 問的......

商務(wù)談判--談判路線圖 上海：2025年11月13日

第一章：談判動(dòng)力——利益根本動(dòng)力：利益是商務(wù)根本思維：雙贏的不同表現(xiàn)案例：《三國演義》中曹操的智慧第二章：談判準(zhǔn)備——占盡先機(jī)時(shí)間：時(shí)間是把雙刃劍地點(diǎn)：主場客場第三方人物：我是誰他又是誰事件：知已知彼SWOT目標(biāo)：開盤目標(biāo)與底線退路：擬定好備選策略討論：我方選什么時(shí)間談判......