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高效商務(wù)談判工作坊 成都:2025年10月31日
模塊一:什么是談判,如何應(yīng)對(duì)一場(chǎng)談判1、確定條件什么是談判?看美國(guó)大學(xué)教材的權(quán)威解釋談判成立的三個(gè)條件——賣水餃大姐為什么這做?如何發(fā)起一場(chǎng)談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場(chǎng)景當(dāng)你只有5分鐘就要開始一場(chǎng)談判時(shí),你該怎么做?確定談判場(chǎng)景的工具—&mdash......
營(yíng)銷博弈與商務(wù)談判培訓(xùn)班 武漢:2025年10月23日
營(yíng)銷人員,營(yíng)銷主管,營(yíng)銷經(jīng)理等銷售相關(guān)人員課程大綱:第一講:博弈布局:營(yíng)銷前奏以及營(yíng)銷的準(zhǔn)備。導(dǎo)入:【案例討論】:海上的故事【案例延伸】:1、沒有色彩的客戶,2、客戶的反面是博弈的最佳切入點(diǎn)3、博弈三要素:信息收集,資源交換,籌碼競(jìng)爭(zhēng)顧問式第一階段:發(fā)現(xiàn)商機(jī)(營(yíng)銷推廣)一、目標(biāo)客戶甄選“MAN”......
雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 北京:2025年10月14日
所有需要運(yùn)用談判來解決利益紛爭(zhēng)、疑難問題的商務(wù)人士。課程大綱單元 1:認(rèn)識(shí)“雙贏談判”1 體驗(yàn)式的游戲“熱身”;引出商務(wù)談判的概念和運(yùn)用范圍,體會(huì)個(gè)人目前的談判思維模式,引出培訓(xùn)的意義;2 何為談判?談判運(yùn)用的場(chǎng)合?談判的雙贏思維3 用經(jīng)典的 XY 博弈游戲,令學(xué)員深刻感......
商戰(zhàn)博弈之商務(wù)談判 北京:2025年10月17日
第一講:談判的原則及行動(dòng)綱領(lǐng)一、談判的三大基本原則二、談判的兩種類型及戰(zhàn)略三、談判風(fēng)格與行為表現(xiàn)四、價(jià)格杠桿原理與蹺蹺板效應(yīng)五、談判十要/十不要六、談判認(rèn)識(shí)上的五大誤區(qū)七、買賣雙方的價(jià)值平衡模型八、利益分歧導(dǎo)致談判九、商務(wù)談判的五大特征案例分析與討論第二講:談判戰(zhàn)略制定與節(jié)奏控制一、談判分析的六個(gè)核心要素二、交易雙方合......
沖突管理訓(xùn)練 北京:2025年11月13日
1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對(duì)組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突,我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場(chǎng)合下沖突是積極的3.沖突中的溝通* 整理信息,有效了解實(shí)際情況* 合理的自主性溝通* 提出并接受建設(shè)性的意見* 意識(shí)......
決策者的財(cái)務(wù)課程實(shí)戰(zhàn) 廣州:2025年10月10日
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人課程大綱一、建立財(cái)務(wù)思維,透視企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng),從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)管理· 理清一個(gè)概念:財(cái)務(wù)≠會(huì)計(jì)· 財(cái)務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系² 企業(yè)戰(zhàn)略決策的財(cái)務(wù)后果分析² 財(cái)務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略· 企業(yè)的財(cái)務(wù)定位......