蘭州項(xiàng)目模板培訓(xùn)公開(kāi)課

景觀設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)化體系建立與實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)、效果提升策略借鑒 西寧：2025年10月31日

1、景觀設(shè)計(jì)、施工、后評(píng)估、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立；2、景觀設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)效果提升的手段和案例分析。為景觀樣板區(qū)、景觀交房區(qū)景觀及時(shí)效果提升有所幫助。參加對(duì)象：1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域及項(xiàng)目公司總經(jīng)理等決策層高管；2、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、工程管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)和其他職能部門負(fù)責(zé)人等......

限電+原材料上漲背景下工程結(jié)算、索賠實(shí)戰(zhàn)案例解析 銀川：2025年10月09日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總，工程，成本、采購(gòu)，運(yùn)營(yíng)、法務(wù)等中高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、總包合同十大關(guān)鍵點(diǎn)1、總包優(yōu)選考察工作2、黑白合同之爭(zhēng)【案例】：一張?zhí)靸r(jià)的承諾函3、工期管理4、計(jì)價(jià)及計(jì)量5、停緩建的處理6、優(yōu)先受償權(quán)【案例】：實(shí)際施工人是否享有優(yōu)先受償權(quán)7、付款節(jié)點(diǎn)及非現(xiàn)支付8、不可抗力的具體范圍9、違約責(zé)任......

新規(guī)下土地收儲(chǔ)基金及土地一級(jí)開(kāi)發(fā)與棚戶區(qū)改造、土地收儲(chǔ)政府購(gòu)買服務(wù) 銀川：2025年10月10日

（一）有關(guān)土地儲(chǔ)備政策解讀1、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》的解讀2、《規(guī)范土地儲(chǔ)備和資金管理等相關(guān)問(wèn)題的通知》呈現(xiàn)新特征3、土地收儲(chǔ)政府購(gòu)買服務(wù)模式推廣；4、城投公司、園區(qū)開(kāi)發(fā)公司轉(zhuǎn)為項(xiàng)目承接主體或供應(yīng)商；5、項(xiàng)目承接主體的銀行貸款，轉(zhuǎn)為非政府債務(wù)；6、土地使用權(quán)出讓收入不得作為償還貸款來(lái)源；7、土地儲(chǔ)備......

《地方政府土地儲(chǔ)備專項(xiàng)債券管理辦法（試行）》的應(yīng)用、解析和新型融資模式下的土地一級(jí)開(kāi)發(fā)與棚戶區(qū)改造融資政策、模式選擇及征地拆遷實(shí)務(wù) 銀川：2025年10月10日

政府主管部門、土地儲(chǔ)備交易整理中心、建設(shè)局、財(cái)政局、發(fā)改局、房地產(chǎn)管理局、公共資源交易中心、城中村改造及征地拆遷辦等相關(guān)單位；各工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)；各市（縣）資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、城投公司；大中型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)；土地招拍掛中介服務(wù)企業(yè)；銀行、信托、基金等金融投資等機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）有關(guān)土地儲(chǔ)備政策解讀1、《......

環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年11月13日

許多建立了環(huán)境管理體系的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的環(huán)境工作做得好不好，體系能發(fā)揮多大的管理效果，與它的環(huán)境因素識(shí)別是否準(zhǔn)確，評(píng)價(jià)與控制方法是否恰當(dāng)有著很大的關(guān)系。企業(yè)若在識(shí)別環(huán)境因素時(shí)是流于形式的，那么環(huán)境管理也將流于形式?；诖耍采O(shè)置此課程，幫助企業(yè)培養(yǎng)出具有能力對(duì)企業(yè)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)的人員，將環(huán)境管理落到實(shí)處。此......

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 廣州：2025年12月20日

企業(yè)收益：1.通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，重新激發(fā)組織活力2.管理者建立整體視角和系統(tǒng)性思維。從關(guān)注職權(quán)，到擔(dān)當(dāng)責(zé)任3.聚焦要事，抵御緊急事務(wù)進(jìn)攻，團(tuán)隊(duì)厘清時(shí)間與資源的投向，做成難而正確的事。4.營(yíng)造多元化的團(tuán)隊(duì)氛圍。人人敢于亮出主張，擁抱異見(jiàn)，力出一孔崗位收益：1.擺脫忙碌又低效的窘境，工作更有成果，也更有成就感。2.將自己的才......