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如何做好基礎(chǔ)管理,推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 蘭州:2025年10月15日
1、各部門經(jīng)理2、各部門主管、 班組長3、儲(chǔ)備干部4、班組骨干培訓(xùn)內(nèi)容一.6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系◆6S的三大支柱◆6S”改善對(duì)象及目標(biāo)◆6S管理是其它管理體系良好運(yùn)行的基礎(chǔ)◆......
現(xiàn)代設(shè)備現(xiàn)場管理高級(jí)研修班 西寧:2025年10月14日
(一)TPM設(shè)備管理體系發(fā)展由來1.我國設(shè)備管理現(xiàn)狀2.當(dāng)前設(shè)備管理帶來全新問題3.現(xiàn)代設(shè)備管理在企業(yè)中的地位作用4.急需培養(yǎng)設(shè)備工程管理人才5.加速完善設(shè)備管理體制6.國際設(shè)備管理的發(fā)展7.TPM全員生產(chǎn)維修制初步形成(二)TPM管理體系(全員生產(chǎn)維修制)核心應(yīng)用1.TPM的目標(biāo)2.開展TPM的效果3.TPM五方面要......
設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實(shí)務(wù) 銀川:2025年10月13日
第一部分 《現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)》(一)設(shè)備工程與現(xiàn)代設(shè)備管理1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想4.全壽命周期設(shè)備管理5.設(shè)備綜合管理6.設(shè)備管理的現(xiàn)代化7.全員生產(chǎn)維修體系(TPM)8.“三全”基本理念9.設(shè)備綜合效率(OEE)的概念10.......
TPM-設(shè)備維護(hù) 成都:2025年10月09日
生產(chǎn)主管,設(shè)備維護(hù)主管,生產(chǎn)和設(shè)備經(jīng)理。課程大綱:第1章:引言1. 我們現(xiàn)場的基礎(chǔ)環(huán)境Ø 企業(yè)經(jīng)營的目的Ø 制造成本的構(gòu)成Ø 我們?cè)谕粭l船上2. 制造現(xiàn)場的問題Ø 制造現(xiàn)場問題探討Ø 生產(chǎn)活動(dòng)的三大要素3. TPM介紹Ø 制造現(xiàn)場的管......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-吳軍老師 北京:2025年10月15日
非財(cái)務(wù)專業(yè)的中高層管理人員課程收益:通過該課程的學(xué)習(xí)將使您1、掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表2、理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況3、各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通4、建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率5、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效課程大綱:......
組織修煉-提升組織戰(zhàn)斗力 廣州:2025年10月09日
從生命神圣誕生的那一刻起,人就存在于群體的組織之中,并相互依存、相互制衡、互為因緣,一如永恒而和諧的自然。人無法獨(dú)立存在于世上,必須要依存于家庭、社會(huì)、國家、世界等各種形式的組織關(guān)系,如何能夠使更多人在一起達(dá)成目標(biāo),是為人一生要學(xué)習(xí)的一門功課。世界上那些歷史悠久的組織之所以能夠深入人心,傳承數(shù)千年而不敗,因?yàn)樗鼭M足了人......