蘭州采購價格分析培訓(xùn)公開課

零成本采購，如何進行采購價格分析與采購談判 成都：2025年10月18日

主題一：《細節(jié)致勝：采購作業(yè)規(guī)范化執(zhí)行》第一部分 主動出擊：嚴把采購質(zhì)量關(guān)第二部分 績效致勝：讓采購效率最大化第三部分 零風險管控：建立采購內(nèi)審內(nèi)控長效機制學(xué)習(xí)目標：通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，本課程的每一個環(huán)節(jié)都分為兩個部分，演練的程序為第一部分，先觀察實際情形下的人物活動，再對采購管理人員的行為進行評價，......

零成本采購，如何進行采購價格分析與采購談判 昆明：2025年11月13日

●中國制造業(yè)較普遍存在的采購作業(yè)執(zhí)行過程中的種種不規(guī)范行為導(dǎo)致的發(fā)展“不良癥”?！裰行⌒椭圃炱髽I(yè)采購作業(yè)采取粗放式管理，采購工作開展憑人情、靠關(guān)系，導(dǎo)致采購違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，采購管理成為企業(yè)的“鼠洞”，危機重重。●企業(yè)快速發(fā)展，作為企業(yè)上游資源的供應(yīng)商，與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀嚴重......

采購價格分析與成本控制高級研修班 北京：2025年11月11日

第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認識Ø“年降”的壓力與質(zhì)量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要從研發(fā)抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分：采購價格......

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2025年12月20日

采購問題是企業(yè)永恒的話題，采購成本關(guān)系著公司利潤命脈、供應(yīng)商的報價是狡詐的體現(xiàn)、強勢供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內(nèi)部，采購團隊的專業(yè)程度也讓我們著實捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應(yīng)商進行年降，這真是......

新會計準則難點解析與實戰(zhàn)應(yīng)用 廣州：2025年10月14日

會計、財務(wù)、審計經(jīng)理或主管 / 會計師事務(wù)所從業(yè)人員課程收益1【準則重點難點解析】解析準則修訂的背后實質(zhì)，認識并把握準則執(zhí)行中的重點、難點問題2【把握準則最新動態(tài)】傳遞最新會計變化及發(fā)展趨勢，保持財務(wù)知識的時效性3【傳授合規(guī)實務(wù)技巧】針對新會計準則帶來的實務(wù)變化，幫助財務(wù)人員準確掌握財務(wù)合規(guī)要求4【全面拓寬財務(wù)視野】了......

從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 北京：2025年10月17日

通過課程研討，您可掌握：洞察客戶需求：如何選擇針對性的客戶需求收集途徑？如何分析需求，做到“去粗存精，去偽存真，有此及彼，有表及里”，把握真正的客戶需求？如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求？把握需求主線：如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的產(chǎn)品包需求（OR,Offering Requirements）？O......