蘭州采購技術(shù)培訓(xùn)公開課

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2025年12月16日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員及部門的主管經(jīng)理課程大綱1. 影響談判結(jié)果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點(diǎn)和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升......

采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選 北京：2025年12月18日

滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標(biāo)。這個過程包括了解用戶真正需要什么? 應(yīng)該向誰買? 如何買得好? 這幾個看似簡單的問題,在采購的具體實(shí)踐中是否那么容易做到? 現(xiàn)實(shí)的采購日常工作中，采購人員忙于應(yīng)對大量的文書工作、應(yīng)對由于供應(yīng)商的各種不符合性所導(dǎo)致的供貨問題、應(yīng)對由于客戶需求變化所引起的緊急采購，應(yīng)對新產(chǎn)品開發(fā)時材料......

高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 北京：2025年12月18日

如何面對不利地位的銷售、采購談判，逆轉(zhuǎn)乾坤，避免任人宰割的談判？如何塑造一種合適的談判風(fēng)格，有效地減少“霸凌”發(fā)生在自己身上？如何分析、利用雙方存在的問題，找到雙方存在的鮮為人知的種種限制？如何規(guī)避不利地位的價格談判，價格上討價還價是圍棋盤里下象棋，完全是不對路如何減少在各自立場發(fā)生沖突，減少在......

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2025年12月20日

采購問題是企業(yè)永恒的話題，采購成本關(guān)系著公司利潤命脈、供應(yīng)商的報價是狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內(nèi)部，采購團(tuán)隊的專業(yè)程度也讓我們著實(shí)捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實(shí)成本、只能通過甲方的淫威迫使供應(yīng)商進(jìn)行年降，這真是......

財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京：2025年12月16日

財務(wù) BP、財務(wù)分析師（包含 FP&A）、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層課程收益建立服務(wù)思維 ：打破傳統(tǒng)財務(wù)思維模式，由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務(wù)思維轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)視角：通過提升業(yè)務(wù)的敏銳度，轉(zhuǎn)換視角，提升與業(yè)務(wù)溝通的效率掌握溝通方法：場景化演練傾聽和提問、清晰表達(dá)、結(jié)構(gòu)化溝通等方......

合作式溝通技能 北京：2025年12月17日

本工作坊通過團(tuán)隊引導(dǎo)、欣賞式探詢、角色扮演等學(xué)習(xí)活動，帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)、分享和體驗(yàn)職場合作型溝通、建設(shè)性解決問題等實(shí)用理念、技巧和工具，從而幫助學(xué)員營造高效、積極的團(tuán)隊溝通氛圍。課程對象* 企業(yè)中高層管理人員及追求高績效的職場人員課程大綱1. 合作不是美德，而是策略選擇* 為什么合作式溝通能力這么重要？* 合作性團(tuán)隊的4大......