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新晉經(jīng)理管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2025年10月09日
01課程采用視頻案例分享,讓學(xué)員觀看視頻后,找出問題點(diǎn),講師針對問題進(jìn)行講解,讓課程內(nèi)容更貼近實(shí)際管理工作情況,深入淺出為學(xué)員講解管理技能;02運(yùn)用角色扮演、分組活動、案例討論等多種互動教學(xué)方式,幫助學(xué)員從理論到操作提升管理能力,做到知行合一,學(xué)完即用。課程大綱第一部分 管理定位模塊:管理者的角色一、管理的本質(zhì)和管理者......
新任主管的管理技能 成都:2025年10月13日
已經(jīng)晉升,或即將晉升到管理層的主管、經(jīng)理課程收益:從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認(rèn)可,也意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。首先,首次當(dāng)管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化?其次,如何體現(xiàn)作為管理者的價(jià)值?本課程著眼于以上兩點(diǎn),賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導(dǎo)。課程大綱:本課程包含以......
一線主管日常管理技能提升 成都:2025年10月14日
班級日常管理基礎(chǔ)(90min)課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務(wù)管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務(wù)一:開收班案例:交接班出了問題?交接班的要求如何召開班前會任務(wù)二:現(xiàn)場巡檢巡檢的方法和注意事項(xiàng)巡檢的內(nèi)容討論任務(wù)三:員工觀察員工觀察的方法觀察結(jié)果反饋任務(wù)四:問題升級問題升級的......
MTP-中層管理技能提升 成都:2025年10月16日
1.幫助中基層管理者準(zhǔn)確定位自己的角色,承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任;2.幫助中基層管理者做好目標(biāo)管理,做到上下協(xié)同,目標(biāo)一致;3.掌握激勵下屬的方法,點(diǎn)燃員工的熱情,提升業(yè)績;4.掌握授權(quán)與檢查的方法,做到用人之長,事半功倍;5.掌握團(tuán)隊(duì)打造的方法,做到團(tuán)隊(duì)高績效;6.掌握管理技能的核心:溝通技能。與同級、下屬有更佳的溝通。課程對......
供應(yīng)鏈管理之物料需求計(jì)劃-MRP打通及庫存策略 上海:2025年11月29日
制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計(jì)劃與庫存控制的人員課程大綱:一、供應(yīng)鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應(yīng)鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and stra......
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧 深圳:2025年10月31日
第一部分:成功團(tuán)隊(duì)的特征1、明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2、資源共享3、個(gè)體擁有差異性4、良好的人際關(guān)系5、共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范6、歸屬感7、個(gè)人成長空間8、超強(qiáng)的執(zhí)行力9、有效的授權(quán)10、自動自發(fā)的職場倫理第二部分:不成功團(tuán)隊(duì)的原因1、目標(biāo)不清晰2、缺少溝通3、責(zé)、權(quán)、利不明確4、成員結(jié)構(gòu)不合理,能力不能互補(bǔ)5、無明確的制度6、......