蘭州風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)

蘭州風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)有企業(yè)用工合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制成都：2025年10月09日

第一部分國(guó)有企業(yè)員工關(guān)系發(fā)展趨勢(shì)與合規(guī)重點(diǎn)（一）國(guó)有企業(yè)員工關(guān)系發(fā)展趨勢(shì)1.宏觀層面的趨勢(shì)2.政策層面的趨勢(shì)3.微觀層面的趨勢(shì)（二）改革環(huán)境和《民法典》等法律對(duì)國(guó)企人力資源管理的影響1.《民法典》對(duì)人力資源管理的影響2.個(gè)人信息保護(hù)法》對(duì)人力資源管理的影響3.《職業(yè)教育法》對(duì)人力資源的影響（三）國(guó)企用工合規(guī)盤(pán)點(diǎn)的思路重......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制策略探究成都：2025年10月15日

1.為何需要內(nèi)部控制* 公司治理* 信息披露的不對(duì)稱(chēng)* 個(gè)人犯罪心理分析* 職業(yè)道德危機(jī)* 跨國(guó)公司的控制2.控制的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)* 財(cái)務(wù)運(yùn)作體系與控制核心* 營(yíng)運(yùn)資本分析* 財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的建立* Z分值模型3.內(nèi)部控制系統(tǒng)* 內(nèi)控系統(tǒng)的目標(biāo)* 構(gòu)建內(nèi)控框架(五要素)* COSO的17個(gè)要素精析* COSO控制的四個(gè)層次* ......

全面預(yù)算管理編制運(yùn)用與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制成都：2025年11月13日

第一部分企業(yè)全面預(yù)算編制運(yùn)用一、全面預(yù)算管理新概念（一）全面預(yù)算管理的概念1．從企業(yè)內(nèi)部資源配置的角度理解全面預(yù)算2．從公司治理結(jié)構(gòu)的角度理解全面預(yù)算3．從企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的角度理解全面預(yù)算4．從計(jì)劃和預(yù)算關(guān)系的角度理解全面預(yù)算5．從預(yù)算管理的過(guò)程理解全面預(yù)算（二）全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)境1．高層領(lǐng)導(dǎo)重視與全員參與2．健全......

新形勢(shì)下業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)題培訓(xùn)班西安：2025年10月30日

各地方政府、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價(jià)、工程咨詢(xún)、計(jì)劃財(cái)務(wù)等單位管理人員。課程大綱第一部分：新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.我國(guó)工程建設(shè)體制的問(wèn)題與改革；2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項(xiàng)目......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理演練深圳：2025年11月10日

了解業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并能總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來(lái)建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程；掌握研發(fā)管理中的流程體系、項(xiàng)目管理體系、決策體系、組織體系等的構(gòu)成與相互之間的關(guān)系；掌握結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程總體架構(gòu)，理解每一個(gè)步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容與原由；掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的支撐流程的構(gòu)成，不同的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段需要不同的支撐組合；理解研發(fā)組織架......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升上海：2025年10月22日

工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用科學(xué)合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)如何降低生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化課程大綱前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)：過(guò)量生產(chǎn)、庫(kù)存、等待、多余的工藝、多余的動(dòng)作、返工、搬運(yùn)、通過(guò)改善現(xiàn)場(chǎng)、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一......