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持續(xù)降低采購成本與優(yōu)勢(shì)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 成都:2025年10月22日
采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師等.課程大綱主題一:采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務(wù)環(huán)境及采購現(xiàn)狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應(yīng)鏈管理的模型4. 采購管理和企業(yè)利潤5. 采購職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購與其他各部門關(guān)系協(xié)調(diào)7......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都:2025年10月22日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價(jià)格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓(xùn)對(duì)象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價(jià)值貢獻(xiàn)1......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 成都:2025年10月24日
第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購管理的KPI指標(biāo)有哪些?采購管理有幾大類別?各種采購管理的目標(biāo)差異。采購成本的學(xué)習(xí)曲線。采購實(shí)物與采購服務(wù)的順序區(qū)別。為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理?完整的采購管理體系。第二模塊:如何編制采購成本預(yù)算?公......
采購成本控制、談判技巧與合同管理 成都:2025年10月31日
了解采購管理的本質(zhì)和目標(biāo)就是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及采購成本學(xué)會(huì)采購成本分析的方法和工具掌握多種降低采購成本的工具和方法掌握采購談判的策略,作為談判人員如何掌控局勢(shì)完成談判掌握談判中的讓步策略,何時(shí)讓步、如何合理讓步如何打破僵局,改善談判結(jié)果。洞悉談判過程中出現(xiàn)的勢(shì)力強(qiáng)弱、控制會(huì)談中的情緒。避免一些常見的錯(cuò)誤,讓談判更有效力,讓......
管理者成長引擎 上海:2025年11月18日
新任主管、經(jīng)理、儲(chǔ)備管理人員、無系統(tǒng)培訓(xùn)的經(jīng)理主管等課程收益• 增強(qiáng)對(duì)管理的重新梳理及對(duì)管理者角色定位認(rèn)知• 掌握角色轉(zhuǎn)型的要點(diǎn)和提升管理者自我管理能力• 管理者業(yè)務(wù)管理中對(duì)設(shè)定目標(biāo),達(dá)成共識(shí)后計(jì)劃的工具運(yùn)用• 初步了解自我管理,任務(wù)管理,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)三個(gè)維度對(duì)于管理的重要性課程大綱......
項(xiàng)目管理核心能力訓(xùn)練 上海:2025年10月20日
世界500強(qiáng)企業(yè)中,超過80%的企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)管理,而中國的制造業(yè),了解項(xiàng)目管理的不到10%,運(yùn)用項(xiàng)目管理的少于1%。身為項(xiàng)目經(jīng)理或有志于成為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目成員,有必要熟悉項(xiàng)目管理的業(yè)界最佳實(shí)踐,有必要熟悉項(xiàng)目管理的基本理論和實(shí)際操作;如何成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,帶領(lǐng)項(xiàng)目走向成功,你必須對(duì)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)......