蘭州問題分析培訓(xùn)公開課

問題分析與決策制定技巧 成都：2025年10月14日

面對紛繁復(fù)雜的問題時(shí)，如何高效整理思路，分析問題，找到有效地解決問題的方法，達(dá)到預(yù)期效果；發(fā)現(xiàn)自身在問題解決過程中的不足和誤區(qū)，對問題的分析更全面、高效，運(yùn)用問題解決的步驟找到問題 的核心并加以有效解決培養(yǎng)具有解決實(shí)際問題能力的優(yōu)秀管理者，發(fā)現(xiàn)工作流程中的改善點(diǎn)，不斷改進(jìn)，提升工作效率，提升業(yè)績形成共同的語言，實(shí)現(xiàn)高效......

《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與快速解決》 成都：2025年10月31日

質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、工藝部門等管理者及工程師、供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、體系工程師。課程目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員理解現(xiàn)場質(zhì)量問題解決的具體過程及其相互關(guān)系；以及在解決問題過程中如何應(yīng)用防錯(cuò)法，提高分析問題和解決問題的能力。課程大綱：1、現(xiàn)場質(zhì)量問題與解決簡介什么是現(xiàn)場質(zhì)量問題問題解決的目標(biāo)和條件問題解決和QC控制......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決 成都：2025年11月12日

一、 核心定義與理念1、 關(guān)于問題分析與解決的方法論2、 什么是問題？3、 局部問題&系統(tǒng)問題二、 組織角色認(rèn)識1、 問題分析與解決的相關(guān)角色認(rèn)知2、 能力&權(quán)力一一組織問題的影響力模型3、 基于組織影響力模型的行動(dòng)建議三、 P4模型及流程1SP1-Phenomenon現(xiàn)狀不良現(xiàn)象(1)全面復(fù)盤(2)確......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年11月18日

企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的......

供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求預(yù)測管理 上海：2025年10月13日

庫存成本須考慮缺貨成本，因此，庫存不是問題，庫存成本才是問題，我們?nèi)绾蝺?yōu)化庫存？庫存優(yōu)化又如何測量與評價(jià)?庫存越高，周轉(zhuǎn)率越差嗎？“精益生產(chǎn)”來自強(qiáng)勢的汽車制造業(yè)的主機(jī)廠“JIT生產(chǎn)方式”，它逐步推廣至各行各業(yè)，但“整車廠”生產(chǎn)真的很精益嗎？去高鐵......

新生代人才的9項(xiàng)全能修煉 北京：2025年10月18日

越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是：缺乏有正確的九項(xiàng)職業(yè)化修煉意識和路徑的員工。企業(yè)核心競爭力的大小在很大程度上取決于員工的九項(xiàng)職業(yè)化修煉意識和路徑。工作中，很多員工雖然表面上敬業(yè)，但卻抱著一種得過且過，隨遇而安的淡漠打工的心態(tài)，并沒有真正和公司融為一體和積極成長，他們從根本上缺乏一種正確的職業(yè)化修煉意識和......