蘭州QC培訓公開課

新老QC七法的具體應用 北京：2025年10月09日

質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長。課程大綱：（一）新老QC七法的區(qū)別（二）新老QC七法的具體適用情況（三）新老QC七法在解決質量問題中的應用（四）老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應用步驟e.層別法使用注意事項f.應用案例2......

新舊QC七大工具 北京：2025年10月09日

讓學員對日常工作中常用的過程數(shù)據(jù)收集、分類、統(tǒng)計、分析和應用方法的概念進行理解，進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點，為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。課程大綱:第一章: 背景和概念SPC常用術語解釋特殊原因和普通原因波動理論過程控制模型改進循環(huán)第二章: 計數(shù)型和計量型的休哈特控制圖批量的定義樣本......

新舊QC七大工具應用實戰(zhàn) 北京：2025年10月10日

（一）新老QC七法的區(qū)別（二）新老QC七法的具體適用情況（三）新老QC七法在解決質量問題中的應用（四）老QC七大手法詳解1、層別法什么是分層法分層的原則分層的方法層別法的應用步驟層別法使用注意事項應用案例2、檢查表法什么是檢查表法檢查表的類型各類檢查表的應用實例檢查表的制作方法檢查表使用注意事項應用案例3、帕拉圖法什么......

新QC七大手法公開課 北京：2025年11月13日

本課程時長為2天。新七大手法不同于傳統(tǒng)七大手法，前者是用于質量策劃的有效技術，能幫助我們找出最佳質量改進和突破的方向和途徑，后者為實施質量控制的實用工具，尤其是在方針管理、課題達成、問題解決等方面廣泛使用。通過本課程學習，使學員能有效掌握這些解決問題的工具。課程收益本課程將幫助學員：了解新QC七大工具及其品質問題說明學......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 深圳：2025年11月28日

專業(yè)：講師擁有十八年從管理咨詢行業(yè)經驗，十多年在世界500強企業(yè)高層管理經驗，曾為600多家制造企業(yè)提供過“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產”等咨詢項目服務，并為1000多家企業(yè)提供過《精益生產》《IE現(xiàn)場改善》《工廠全面改善》《工廠成......

供應商全生命周期管理-開發(fā)評估選擇與關系管理 深圳：2025年11月07日

采購及供應鏈管理人員、SQE及與供應商質量管理相關的人員等。課程大綱：基礎篇：如何做好供應商管理？1.采購職能與供應鏈管理的關系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責？（六大職責）3.不同組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異？4.不同職能對于供應商要求的差異有哪些？5.要做好供應商管理，必須具備哪些核心能力？6......