蘭州看板管理培訓(xùn)

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蘭州看板管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益實(shí)戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理廣州：2025年10月17日

樹(shù)立正確的改善意識(shí)，破除改善的負(fù)影響梳理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制的框架與邏輯深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，有效制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（三票一表）掌握現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題造成的關(guān)鍵因素（不是人而是管理）掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題控制工具---防錯(cuò)技術(shù)了解現(xiàn)場(chǎng)信息管理工具--看板管理授課對(duì)象：生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)......

看板管理和顏色管理實(shí)務(wù) 蘇州：2025年10月15日

看板是企業(yè)的名片，顏色管理是最簡(jiǎn)單實(shí)用的管理方法。通過(guò)實(shí)施看板與顏色管理，確保企業(yè)員工：執(zhí)行多一點(diǎn)，扯皮少一點(diǎn)；和諧多一點(diǎn)矛盾少一點(diǎn)；效率高一點(diǎn)，浪費(fèi)少一點(diǎn)；速度快一點(diǎn)，差錯(cuò)少一點(diǎn)；貢獻(xiàn)大一點(diǎn)，失誤少一點(diǎn)。課程大綱:第1章看板是公司的名片一、認(rèn)識(shí)看板二、看板的“三最一不”特點(diǎn)三、看板的作用四、......

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 蘭州：2025年10月15日

1、各部門(mén)經(jīng)理2、各部門(mén)主管、班組長(zhǎng)3、儲(chǔ)備干部4、班組骨干培訓(xùn)內(nèi)容一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程◆6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系◆6S的三大支柱◆6S”改善對(duì)象及目標(biāo)◆6S管理是其它管理體系良好運(yùn)行的基礎(chǔ)◆......

現(xiàn)代設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理高級(jí)研修班西寧：2025年10月14日

本次培訓(xùn)主要內(nèi)容包括現(xiàn)代設(shè)備管理、設(shè)備維修方式、設(shè)備管理方針與目標(biāo)、設(shè)備工藝布置、設(shè)備狀態(tài)管理、設(shè)備診斷技術(shù)、設(shè)備修理、設(shè)備更新改造、設(shè)備資產(chǎn)管理、備件管理、潤(rùn)滑管理、設(shè)備事故處理與應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容；重點(diǎn)介紹了TPM設(shè)備管理體制及持續(xù)改進(jìn)，動(dòng)力設(shè)備與動(dòng)力管線的管理與維修，并進(jìn)行全面和具體的實(shí)操性介紹。現(xiàn)代化生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的依......

結(jié)構(gòu)振動(dòng)、沖擊、碰撞強(qiáng)度、動(dòng)力優(yōu)化振動(dòng)疲勞計(jì)算與振動(dòng)臺(tái)試驗(yàn)?zāi)M 廣州：2025年10月15日

一、概述1、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)分析的定義和目的2、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)分析的不同類(lèi)型3、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)控制方程4、動(dòng)力計(jì)算基本概念和術(shù)語(yǔ)5、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)不同分析類(lèi)型的關(guān)系二、結(jié)構(gòu)阻尼和數(shù)值阻尼1、阻尼的定義2、阻尼的類(lèi)型3、結(jié)構(gòu)通用動(dòng)力學(xué)方程4、單自由度系統(tǒng)的粘性阻尼5、阻尼矩陣6、數(shù)值阻尼工程實(shí)例-1：彈簧振子系統(tǒng)振動(dòng)模態(tài)計(jì)算工程實(shí)例-2：......

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送北京：2025年11月21日

了解先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念掌握如何提高物料揀貨效率，實(shí)施高效物料配送掌握倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與 KPI 考核方法掌握如何提高倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理效率，如 WMS、條形碼、RFID 等，提高物流倉(cāng)儲(chǔ)的電子化水平掌握如何進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范，如物資入庫(kù)驗(yàn)收、物料標(biāo)識(shí)與目視化、批次管理、先進(jìn)先出等培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流配送、物料管控......