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蘭州價(jià)值工程培訓(xùn)

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蘭州價(jià)值工程培訓(xùn)公開課

VAVE價(jià)值工程研發(fā) 無(wú)錫：2025年11月20日

第一部分價(jià)值工程概述第一單元1概要1.1價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2價(jià)值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價(jià)值1.3價(jià)值工程基本原理1.4 提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑1.5開展價(jià)值工程的工作流程1.6組建價(jià)值工程的高效工作團(tuán)隊(duì)第二部分價(jià)值工程對(duì)象選擇第二單元2如何選擇價(jià)值工程研究對(duì)象?2.1價(jià)......

價(jià)值工程訓(xùn)練上海：2025年10月18日

第一單元價(jià)值工程概論第二單元價(jià)值工程工作流程第三單元選擇價(jià)值工程對(duì)象第四單元收集情報(bào)第五單元功能分析第六單元構(gòu)思改進(jìn)方案第七單分析與評(píng)價(jià)方案第八單方案實(shí)施與評(píng)價(jià)價(jià)值工程成果......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程上海：2025年10月22日

1.幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過(guò)程；2.學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù),提升解決問(wèn)題的能力；3.通過(guò)案例分析、專題討論、實(shí)戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對(duì)價(jià)值工程標(biāo)桿管理實(shí)踐的高度認(rèn)知,并能在企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立開展價(jià)值工程項(xiàng)目。授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、......

工業(yè)4.0時(shí)代“千萬(wàn)級(jí)”節(jié)省之利器 —VAVE價(jià)值工程&研發(fā)成本控制上海：2025年10月24日

1.TVM全面價(jià)值管理概論1.1.國(guó)內(nèi)外主流企業(yè)降本形式概況。1.1.1.TVM三駕馬車方法論對(duì)比與闡述。1.1.2.Lean,6sigma,VAVE概念。1.1.3.國(guó)內(nèi)外企業(yè)常見的降本方法誤區(qū)。2.VAVE價(jià)值分析&價(jià)值工程概述2.1.什么是價(jià)值，什么是價(jià)值分析，什么是價(jià)值工程？2.2.價(jià)值分析與價(jià)值工程的......

設(shè)備全生命周期管理-TLCEM 上海：2025年11月08日

BM->PM->TPM->TnPM，目前關(guān)于設(shè)備管理類培訓(xùn)主要為TPM-全員生產(chǎn)力管理。包括自主維護(hù)、預(yù)防維護(hù)、設(shè)備改善等。主要集中在設(shè)備投用后如何提高設(shè)備穩(wěn)定性，減少設(shè)備故障及維修，但忽視了設(shè)備設(shè)計(jì)，制造、安裝等前期環(huán)節(jié)，及產(chǎn)品到達(dá)生命周期后相應(yīng)設(shè)備的處置，如再利用、升級(jí)改造、報(bào)廢等。本課程匯集了......

注塑廠節(jié)省成本的利器--精益注塑上海：2025年11月01日

幫助企業(yè)和學(xué)員理解注塑企業(yè)精益推動(dòng)方向、步驟、思路。實(shí)現(xiàn)注塑企業(yè)精益化，以期達(dá)到成本低，浪費(fèi)少，交貨快、安全健康生產(chǎn)的目的。培訓(xùn)對(duì)象：注塑廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管、財(cái)務(wù)主管、設(shè)計(jì)主管、工程主管、人事主管、品質(zhì)主管、供應(yīng)鏈主管、IE主管、精益或6西格瑪人員、成本控制人員等。課程大綱：第一章關(guān)于精益注塑1.注塑行業(yè)的現(xiàn)狀2.注塑行......