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如何做好基礎(chǔ)管理,推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 蘭州:2025年10月15日
1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握6S的技巧、實(shí)施步驟和流程。3、解決現(xiàn)場(chǎng)混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創(chuàng)造一個(gè)高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。5、提高全體員工的素養(yǎng)。資格認(rèn)證:經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書(帶國(guó)徽)。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢,全......
現(xiàn)代設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理高級(jí)研修班 西寧:2025年10月14日
1.企業(yè)經(jīng)理(廠長(zhǎng))、主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備主管部門領(lǐng)導(dǎo);2.中層以上設(shè)備管理或技術(shù)人員以及設(shè)備管理工程師;3.科研、設(shè)計(jì)院所、專業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人士;4.在設(shè)備管理創(chuàng)新工作中卓有成效的特邀代表;5.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。會(huì)議議題(一)TP......
設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實(shí)務(wù) 銀川:2025年10月13日
第一部分 《現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)》(一)設(shè)備工程與現(xiàn)代設(shè)備管理1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想4.全壽命周期設(shè)備管理5.設(shè)備綜合管理6.設(shè)備管理的現(xiàn)代化7.全員生產(chǎn)維修體系(TPM)8.“三全”基本理念9.設(shè)備綜合效率(OEE)的概念10.......
TPM-設(shè)備維護(hù) 成都:2025年10月09日
1. 系統(tǒng)理解TPM自主維護(hù)的目的和范圍2. 掌握開展自主維護(hù)活動(dòng)的方法3. 基本能組織開展自主維護(hù)活動(dòng)參加人員:生產(chǎn)主管,設(shè)備維護(hù)主管,生產(chǎn)和設(shè)備經(jīng)理。課程大綱:第1章:引言1. 我們現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)環(huán)境Ø 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的Ø 制造成本的構(gòu)成Ø 我們?cè)谕粭l船上2. 制造現(xiàn)場(chǎng)的問題&......
目標(biāo)與時(shí)間管理 深圳:2025年10月18日
第一講: 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1.目標(biāo)是什么;2.為什么要有目標(biāo);3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)?4.目標(biāo)管理的由來;5.目標(biāo)管理的定義與實(shí)質(zhì);6.目標(biāo)管理的好處及缺憾;7.目標(biāo)管理應(yīng)避免的問題;8.目標(biāo)管理MBO的應(yīng)用;9.制定:科學(xué)性;執(zhí)行:管控性;完成:激勵(lì)性10.基層:認(rèn)同;中層:督......
研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 北京:2025年10月10日
系統(tǒng)性——課程內(nèi)容采用國(guó)際先進(jìn)的管理方法,結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐,提煉出適合技術(shù)背景的經(jīng)理人的管理理念、知識(shí)、技能和方法工具的提升體系?;?dòng)性——互動(dòng)案例式教學(xué),大量案例研討和課堂演練,加強(qiáng)學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解和轉(zhuǎn)化。針對(duì)性——講師管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富,親歷了......