蘭州全面生產(chǎn)維護培訓公開課

全面生產(chǎn)維護(TPM)課 天津：2025年10月13日

先進的設(shè)備管理系統(tǒng)是制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)最有力的支持工具之一，能夠保證生產(chǎn)計劃的如期執(zhí)行、及時響應(yīng)客戶的市場需求；同時能夠有效地降低企業(yè)的制造成本，如：庫存積壓成本、維修維護成本及其它管理（人工、時間）成本、而且能夠有效降低不良品的產(chǎn)生機率。TPM活動就是通過全員參與，并以團隊工作的方式，創(chuàng)建并維持優(yōu)良的設(shè)備管理系統(tǒng)，提......

TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓練 廣州：2025年10月17日

通過培訓課，應(yīng)掌握以下知識和能力：1. 理解設(shè)備維修和管理的理念，明確設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，需要為生產(chǎn)服務(wù)，建立設(shè)備壽命周期管理思想，從而能通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動，科學開展設(shè)備綜合管理。2. 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點，選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備預防維修模式，提升企業(yè)的設(shè)備預防維......

高級生產(chǎn)管理班：TPM全面生產(chǎn)維護—追求高效 廣州：2025年10月17日

一、目前企業(yè)設(shè)備管理存在的問題分析1、不掌握先進的設(shè)備管理流程及設(shè)備管理方法2、因管理方法不當造成設(shè)備異常損耗3、設(shè)備停機修復頻度過高，影響正常生產(chǎn)進度與生產(chǎn)效率4、因設(shè)備管理與其它部門發(fā)生直接沖突，造成工作困擾5、公司設(shè)備使用率比較低，且單一的設(shè)備化生產(chǎn)現(xiàn)象嚴重6、因設(shè)備的問題經(jīng)常造成生產(chǎn)品質(zhì)缺陷，致使客戶抱怨及退化......

TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓練——陳曉亮老師 廣州：2025年11月14日

第一部分：精益生產(chǎn)與設(shè)備管理1、設(shè)備管理的困惑與問題；2、設(shè)備管理的定義；3、精益工廠的設(shè)備管理；4、世界工廠對我們的啟示5、我們的差距在哪里？第二部分：TPM的起源和基本思想1、TPM的起源2、TPM的含義3、TPM的三大理念4、TPM的四“零”目標5、TPM一大基石和八大支柱6、一大基石的內(nèi)......

大數(shù)據(jù)分析與洞察 上海：2025年11月19日

1.商業(yè)數(shù)據(jù)分析概述2.什么是商業(yè)數(shù)據(jù)分析？3.典型商業(yè)數(shù)據(jù)分析成功案例介紹4.企業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)分析價值5.企業(yè)分析能力五個階段介紹6.企業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)分析常用方法類型介紹7.高質(zhì)量商業(yè)數(shù)據(jù)分析特點8.商業(yè)數(shù)據(jù)分析案例項目綜述(貫穿整個培訓的案例)9.商業(yè)數(shù)據(jù)分析實施流程10.商業(yè)數(shù)據(jù)分析的過程，是解決問題的過程，分析思路是關(guān)......

戰(zhàn)略型績效實務(wù) 北京：2025年10月24日

戰(zhàn)略目標如何落實到日常績效考核過程?績效管理的趨勢是什么?最新的績效管理實踐有哪些?績效管理如何從考核導向轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能導向?績效考核十大方法都有哪些?OKR應(yīng)該如何融入績效考核體系如何改變指標和目標值博弈的現(xiàn)狀?常態(tài)化績效運營怎么做?課程對象·有一定績效管理經(jīng)驗，希望增加對績效管理工具的認識和理解;&mid......