蘭州稅收籌劃培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)《經(jīng)營(yíng)過程中的納稅風(fēng)險(xiǎn)管控與稅收籌劃》實(shí)戰(zhàn)案例講座 成都：2025年10月18日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)及稅務(wù)籌劃專員等高層管理人員課程收益:房地產(chǎn)企業(yè)必須關(guān)注的五大事1、用什么策略拿地？案例：某企業(yè)綁定一批品牌鎖定地價(jià)拿地2、用什么策略進(jìn)行產(chǎn)品定位？案例：大理兩個(gè)別墅項(xiàng)目成功與失敗3、用什么策略把產(chǎn)品賣好？案例：先造一座湖，后建一座城4、用什么策略融資？5、用什么策略把稅收處理好？破解......

公司理財(cái)與稅收籌劃 成都：2025年11月01日

第一講基本財(cái)務(wù)知識(shí)一、什么是企業(yè)財(cái)務(wù)？二、怎樣才算懂財(cái)務(wù)？三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理為了什么？四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期與財(cái)務(wù)管理第二講讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表一、財(cái)務(wù)報(bào)表的種類與功能二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表三、損益表四、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)五、理解財(cái)務(wù)原則第三講理財(cái)中的產(chǎn)權(quán)控制一、什么是注冊(cè)資本？二、怎樣確定投資額和股權(quán)比例？三、怎樣退股四、注冊(cè)資本變更五、......

房地產(chǎn)企業(yè)三大核心稅種的稅負(fù)管控和稅收籌劃 武漢：2025年10月10日

第一節(jié)、房地產(chǎn)企業(yè)增值稅稅負(fù)籌劃及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的把控及風(fēng)險(xiǎn)防控一、管控思維新定位1、準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)企業(yè)增值稅管控原理。2、房地產(chǎn)企業(yè)如何破解原營(yíng)業(yè)稅征管瓶頸和全方位應(yīng)對(duì)增值稅挑戰(zhàn)？如何調(diào)整財(cái)務(wù)管控思維定向？如何建立管控應(yīng)對(duì)新技能？3、針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，增值稅籌劃應(yīng)從哪些方面展開。七個(gè)實(shí)務(wù)案例全面貫穿......

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營(yíng)周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 長(zhǎng)沙：2025年10月17日

各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)老板，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門相關(guān)人員課程大綱第一節(jié)：大勢(shì)觀瀾—看清趨勢(shì)，謀定而后動(dòng)1．中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟(jì)下滑，是否還會(huì)通過放水解決問題？地產(chǎn)夜壺命運(yùn)如何？2．稅收征管有哪些趨勢(shì)？房產(chǎn)稅何時(shí)......

成本分析與控制培訓(xùn)班 深圳：2025年10月29日

第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點(diǎn)-了解什么成本可以降低-成本管理的共識(shí)：降低成本-現(xiàn)代成本管理的核心工作二、成本的構(gòu)成與核算-成本的多元化分類-完整歸集與分?jǐn)偘l(fā)生的各種耗費(fèi)-成本核算的一般方法-傳統(tǒng)成本系統(tǒng)與作業(yè)成本系......

新晉財(cái)務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營(yíng) 上海：2025年11月20日

剛剛或即將晉升的財(cái)務(wù)骨干遭遇管理挑戰(zhàn)的財(cái)務(wù)管理者任期未滿 3 年的財(cái)務(wù)管理者課程大綱：一、新晉財(cái)務(wù)經(jīng)理如何快速轉(zhuǎn)變角色1、管理轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功要素：角色轉(zhuǎn)變（1）主導(dǎo)產(chǎn)出 VS 引導(dǎo)產(chǎn)出（2）專業(yè)實(shí)干 VS 管理實(shí)施2、管理崗位的重點(diǎn)能力要求與系統(tǒng)性培養(yǎng)（1）從個(gè)人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊(duì)管理人3、財(cái)務(wù)新經(jīng)理的階段式管理成長(zhǎng)路徑（1）......