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全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)課 天津:2025年10月13日
一、全面生產(chǎn)維護(hù)概念和概述1、全面生產(chǎn)維護(hù)的定義2、全面生產(chǎn)維護(hù)的目的3、全面生產(chǎn)維護(hù)與企業(yè)盈利4、全面生產(chǎn)維護(hù)的8個(gè)支柱原則二、全面生產(chǎn)維護(hù)的基礎(chǔ)1、5S2、小集團(tuán)活動(dòng)三、設(shè)備效率的衡量指標(biāo)1、設(shè)備整體效率(OEE)2、平均故障間隔時(shí)間(MBTF)3、平均保養(yǎng)時(shí)間(MTTR)4、各類指標(biāo)的作用四、全面生產(chǎn)維護(hù)八大支柱......
高級生產(chǎn)管理班:TPM全面生產(chǎn)維護(hù)—追求高效 廣州:2025年10月17日
一、目前企業(yè)設(shè)備管理存在的問題分析1、不掌握先進(jìn)的設(shè)備管理流程及設(shè)備管理方法2、因管理方法不當(dāng)造成設(shè)備異常損耗3、設(shè)備停機(jī)修復(fù)頻度過高,影響正常生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)效率4、因設(shè)備管理與其它部門發(fā)生直接沖突,造成工作困擾5、公司設(shè)備使用率比較低,且單一的設(shè)備化生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重6、因設(shè)備的問題經(jīng)常造成生產(chǎn)品質(zhì)缺陷,致使客戶抱怨及退化......
TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年10月17日
制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。課程大綱:一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升設(shè)備壽命周期LCC的理論二、 設(shè)備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業(yè)的故障處......
TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——陳曉亮老師 廣州:2025年11月14日
通過長期對眾多制造型企業(yè)的專業(yè)的培訓(xùn)、咨詢服務(wù),我們發(fā)現(xiàn)在眾多制造型企業(yè)的設(shè)備管理體制中尚存在以下的主要問題點(diǎn):設(shè)備管理體制仍然處于“車間人員操作設(shè)備、維修人員維護(hù)設(shè)備”的各自為政的狀態(tài);車間員工只會(huì)操作設(shè)備,導(dǎo)致設(shè)備故障排除的效率低下,而設(shè)備維修人員整日忙于救火;設(shè)備管理的績效評價(jià)制度缺乏,對......
工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 深圳:2025年10月10日
在工業(yè)品市場中,我們常常需要面對以下問題,本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法,提升解決這些問題的能力:1.渠道的發(fā)展,代理商很多,但是往往等著項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目銷售的動(dòng)力不足2.代理商在項(xiàng)目中忠誠度不夠,往往墻頭草3.代理商看著品牌不如別人,就不敢推動(dòng),如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后,往往項(xiàng)目中......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳:2025年11月29日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱:第一模塊:供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應(yīng)商參假出事,采購方有無責(zé)任?“家丑”怎么會(huì)曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實(shí)施采購輪崗制度?做好輪崗制......