蘭州工廠管理培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠管理全方位 北京：2025年12月22日

1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點(diǎn)2、對(duì)生產(chǎn)管理者的要求及技能提升•生產(chǎn)管理的主要職責(zé)•對(duì)生產(chǎn)管理者的素質(zhì)要求•管理與溝通技巧訓(xùn)練......

破解“工廠管理六大難題” 廣州：2026年01月23日

企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，跨越部門(mén)、人員眾多，加之不同的行業(yè)、企業(yè)不同的發(fā)展階段，所面臨的問(wèn)題與困惑也不盡相同，這就要求企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要不斷的調(diào)整自己，檢視運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所存在的問(wèn)題與不足，尋找一條最為優(yōu)化與高效的運(yùn)營(yíng)管理模式。我們談到創(chuàng)新，往往更多的是指向產(chǎn)品創(chuàng)新，但企業(yè)管理創(chuàng)新、生產(chǎn)方式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、用人機(jī)制創(chuàng)新，這......

破解“工廠管理六大難題” 上海：2026年02月06日

總（副總）經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理/主管。課程提綱：制造企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存（略講）1、產(chǎn)能過(guò)剩、PPI持續(xù)四年下跌，產(chǎn)品高度同質(zhì)化, 企業(yè)各種運(yùn)營(yíng)成本急劇上升，利潤(rùn)空間被不斷擠壓，企業(yè)如何生存與發(fā)展？2、制造企業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇現(xiàn)狀：國(guó)外/國(guó)內(nèi)，眾多企業(yè)處于虧損之中，原因是什么？出路何在？3、德國(guó)提出&ld......

高端客戶營(yíng)銷與關(guān)系管理 廣州：2026年02月07日

梳理客戶組織1.政府與大型國(guó)企客戶項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)2.如何分析客戶的管理層級(jí)3.死敵、反對(duì)者、中立者、支持者、教練4.DISC性格模型分析與應(yīng)對(duì)方法5.客戶組織的管理風(fēng)格與文化6.教練幫助我們的四大理由找到關(guān)鍵決策人1.職位、管理風(fēng)格、性格、專長(zhǎng)、利益平衡2.領(lǐng)導(dǎo)和下屬的幾種微妙的關(guān)系3.如何識(shí)別真授權(quán)和假授權(quán)4.如何識(shí)......

戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式 北京：2026年01月23日

總經(jīng)理，董事長(zhǎng)，副總，高管，各個(gè)部門(mén)決策人等?！菊n程大綱】一：戰(zhàn)略思維與企業(yè)家精神（一）企業(yè)家的首要任務(wù)是戰(zhàn)略思考企業(yè)家的戰(zhàn)略思維；企業(yè)家的戰(zhàn)略思維方式 ；基業(yè)長(zhǎng)青的精神；（二）企業(yè)家精神與戰(zhàn)略能力的提升1、企業(yè)戰(zhàn)略的制定：首先來(lái)自于企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件實(shí)事求是的分析。其中最重要的是：在宏觀方面主要看企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境；在......