蘭州新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 青島：2026年02月27日

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，產(chǎn)品同質(zhì)化、迭代周期縮短、用戶(hù)的需求變化快，這些都給企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取勝，就必須采取用戶(hù)思維，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，持續(xù)創(chuàng)新和推出滿(mǎn)足用戶(hù)和市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。對(duì)于如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，許多管理者對(duì)此深感困惑——如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)新?如何開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 蘇州：2026年02月11日

一、案例分析二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理概述1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的系統(tǒng)思維1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2）.為什么要把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)開(kāi)發(fā)相分離？3）.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？4）.如何理解產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功？5）.如何理解市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？6）.咨詢(xún)案例分享：研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)、24個(gè)模塊之間的關(guān)系A(chǔ))戰(zhàn)略績(jī)效管理、......

標(biāo)桿房企景觀產(chǎn)品營(yíng)造及管控策略+打造低成本高效果產(chǎn)出的大區(qū)景觀 成都：2026年03月07日

第一部分：景觀產(chǎn)品營(yíng)造策略【大區(qū)】1、開(kāi)發(fā)商需要什么樣的大區(qū)景觀？2、當(dāng)下大區(qū)景觀的發(fā)展現(xiàn)狀【地位】、【風(fēng)格】、【功能】、【聚焦敏感點(diǎn)】、【軟景】3、標(biāo)桿房企景觀大區(qū)營(yíng)造策略【旭輝】重顏值，藝術(shù)氣質(zhì)營(yíng)造；IP營(yíng)造，標(biāo)簽效應(yīng)極致工藝【融創(chuàng)】主軸營(yíng)造，受綠城影響；現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)，營(yíng)造干凈素雅高級(jí)感【仁恒】新加坡現(xiàn)代風(fēng)格，營(yíng)造度......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 西安：2025年12月25日

——AI賦能+天地人網(wǎng)獲客+激勵(lì)機(jī)制配套全域派兜底打法，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30%的實(shí)戰(zhàn)秘籍！王姐火鍋店數(shù)據(jù)：只做抖音，3個(gè)月后客流量下降40%。抖音+私域+社群運(yùn)營(yíng)，6個(gè)月后客流穩(wěn)定增長(zhǎng)20%。以下問(wèn)題你中招了嗎？！1、業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。只靠一張網(wǎng)獲客，客流量有時(shí)多有時(shí)少。怎么辦？2、天網(wǎng)不健全。短視頻獲客拿不......

★劉曉亮：自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)機(jī)制班 廣州：2026年03月18日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、CEO等高層管理人員。課程大綱：開(kāi)場(chǎng)白：自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)路徑一、拆解阻礙中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的八個(gè)“擋路虎”二、實(shí)現(xiàn)自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的三駕馬車(chē)：流程＋機(jī)制＋賦能三、實(shí)現(xiàn)自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)解放老板不是夢(mèng)第一單元：流程是自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的基建工程一、制定規(guī)范化流程七步法二、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化三大工具三......

高級(jí)TPM(全面設(shè)備管理）管理研修實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年02月28日

本高級(jí)TPM(全面設(shè)備管理）實(shí)戰(zhàn)課程將引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，把握企業(yè)形形色色浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)所導(dǎo)致的企業(yè)成本增加的要因，同時(shí)應(yīng)用分析問(wèn)題的技能、掌握降低成本的技巧，來(lái)改善現(xiàn)場(chǎng)的不良現(xiàn)象，包括改善整體生產(chǎn)、改善設(shè)備生產(chǎn)率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及改善操作及保養(yǎng)成本，從而有效降低因管理不善而導(dǎo)致的各種浪費(fèi)，創(chuàng)造更多利潤(rùn)，讓企業(yè)更具有生存的......