蘭州薪酬制度培訓(xùn)公開課

新時代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、薪酬制度改革績效激勵優(yōu)化與組織效能提升實務(wù)高級研修班 北京：2025年10月22日

各級事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環(huán)保、市場監(jiān)督管理、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱：(一)數(shù)字化賦能:事業(yè)單位人力資源管理的轉(zhuǎn)型與實踐1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策背景與核心價值2......

建筑企業(yè)全面績效體系設(shè)計與薪酬制度改革實戰(zhàn)班 北京：2025年11月14日

模塊一：建筑企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理1.建筑企業(yè)績效管理問題2.戰(zhàn)略績效全景圖解析3.績效、管理、績效考核認(rèn)知4.某建筑企業(yè)績效考核指標(biāo)分析5.績效管理解析6.不同人才的績效管理7.案例研討：績效誰之過8.績效考核與績效管理模塊二：基于成果的考核——KPI設(shè)計1.績效考核指標(biāo)類型2.企業(yè)級考核指標(biāo)建立......

績效激勵輔導(dǎo)下屬及績效面談技巧 蘭州：2025年09月29日

第一講：績效改進(jìn)實施方法一、績效需要改進(jìn)的原因1.員工的績效業(yè)績沒達(dá)標(biāo)2.主管績效管理的方法無效3.其他因素的影響二、分析工作績效的差距和原因1.分析工作績效的差距1)目標(biāo)比較法2)水平比較法3)橫向比較法2.查明產(chǎn)生差距的原因1)員工的主觀因素2)組織的客觀因素三、改進(jìn)工作績效的策略1.制止性策略2.正向激勵策略與負(fù)......

事業(yè)單位津補(bǔ)貼發(fā)放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓(xùn)班 銀川：2025年11月01日

（一）事業(yè)單位發(fā)放津補(bǔ)貼紅線及績效工資方案設(shè)計1、工資增長機(jī)制建立與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線2、國家規(guī)定事業(yè)單位可發(fā)放津補(bǔ)貼項目及禁令3、績效工資限額、預(yù)算外收入與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線4、合法合規(guī)發(fā)放各種津補(bǔ)貼的方法及政策依據(jù)5、公務(wù)用車改革、工會經(jīng)費(fèi)福利發(fā)放規(guī)定及紅線6、績效工資控額的目的、作用及額度申報7、事業(yè)單位實施績效工資政策......

ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 北京：2025年10月29日

ISO及ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡介ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則七大質(zhì)量管理原則理解與應(yīng)用ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)條款講解1、范圍2、引用標(biāo)準(zhǔn)3、術(shù)語和定義4、組織環(huán)境5、領(lǐng)導(dǎo)力6、策劃7、支持8、運(yùn)行9、績效評價10、改進(jìn)ISO9001:2015版質(zhì)量管理體系文件的結(jié)構(gòu)和要求審核的一般順序及概念內(nèi)審......

合并財務(wù)報表操作實務(wù) 上海：2025年09月29日

【它山之石】案例貫穿，掌握合并報表的核心思想【原則把握】掌握合并財務(wù)報表的編制原則和核算方法【實務(wù)解析】掌握合并實務(wù)中的內(nèi)部交易事項的抵消調(diào)整【確認(rèn)科目】掌握合并過程中，商譽(yù)、所得稅等科目的確認(rèn)培訓(xùn)對象：集團(tuán)財務(wù)部的合并財務(wù)報表編制人員分子公司與集團(tuán)公司對接的合并財務(wù)報表編制人員課程大綱：第一模塊：企業(yè)會計準(zhǔn)則第2號─......