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六西格瑪綠帶(SSGB)應(yīng)用 成都:2025年10月09日
第一天模塊一:6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發(fā)展?6 Sigma項目改進(jìn)流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二:Define定義?6 Sigma項目定義(4W2H)?VOC與CTQ分析(案例解析)?SIPOC圖析(現(xiàn)場演練)?團(tuán)隊建設(shè)與目標(biāo)管理(案例解析)第二......
GD&T與模具設(shè)計應(yīng)用實務(wù) 成都:2025年10月17日
生產(chǎn)企業(yè)的制品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、設(shè)備裝卸與維護(hù)、零部件標(biāo)準(zhǔn)與通用率、安全操作、使用壽命等諸多要素都取決于模具的開發(fā)、設(shè)計、調(diào)試與實際應(yīng)用的能力。如何開發(fā)與設(shè)計高質(zhì)量的模具?如何更有效地使用模具?如何合理調(diào)試和維修、維護(hù)模具?如何正確判斷產(chǎn)品缺陷與模具調(diào)試、工藝設(shè)定及模具自身的不足等之間的關(guān)系?承擔(dān)模具設(shè)計任務(wù)的工程師或制......
全面質(zhì)量管理(TQM)與突破性質(zhì)量改善 成都:2025年10月23日
生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持和班組長、質(zhì)檢員等。課程大綱第一章 全面質(zhì)量管理的概念一、全員品質(zhì)意識提升1、質(zhì)量及質(zhì)量管理的內(nèi)涵2、品質(zhì)意識理念3、樹立正確的品質(zhì)理念4、破除舊的品質(zhì)觀念5、12項重要的品質(zhì)觀念視頻:海爾質(zhì)量意識培養(yǎng)視頻二、全面質(zhì)量管理的演進(jìn)1、質(zhì)量檢驗的質(zhì)量管理階段2、......
FMEA失效模式影響和分析 成都:2025年10月31日
模塊一:FMEA介紹1.什么是FMEA?2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項:明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程中管理者的支持6.新版FMEA的過度策略7.基礎(chǔ)FMEA與家族FMEA的運用8.FMEA的使用時機(jī)9.FMEA在新產(chǎn)品開發(fā)過程中使用的時間節(jié)點10.FMEA的團(tuán)對及......
不加班的秘密:Excel人人可用的商業(yè)智能 上海:2025年10月09日
第一講:EXCEL更上一層樓一、數(shù)據(jù)編輯技巧1. 數(shù)據(jù)錄入技巧2. 數(shù)據(jù)快速填充3. 選擇性黏貼4.強(qiáng)大的F45.快速插入多行多列6.自動調(diào)整列寬7.快速制作工資條8.快速求和9.兩列數(shù)據(jù)快速找不同課堂演練:快速填充二、深入掌握表格格式設(shè)置1.數(shù)值格式設(shè)置2.快速填寫日期3.如何快速把數(shù)字轉(zhuǎn)換成中文大寫4.框線課堂演練......
項目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海:2025年10月31日
ABCD5時代,新技術(shù)層出不窮,新產(chǎn)品迭代加速,新的政治經(jīng)濟(jì)格局又增加各種跨境的不定因素,供應(yīng)鏈管理面臨前所未有的考驗和機(jī)遇(比如產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型等)。而作為運營管理的一項重要武器,項目管理扮演了007或特種部隊的角色。項目不一定會成功,但是受高層關(guān)注的項目必須成功。成功了的項目對企業(yè)績效,團(tuán)隊建設(shè),個人發(fā)展......