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供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 北京:2025年10月13日
數(shù)據(jù)化時(shí)代通過七種計(jì)劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個(gè)鏈條交付并關(guān)聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃系統(tǒng),數(shù)字化計(jì)劃與運(yùn)營管理平臺(tái)),因此供應(yīng)鏈交付中心 PMC 統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和 E......
PMC卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理 北京:2025年10月18日
一、企業(yè)現(xiàn)狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計(jì)劃,下單馬上要,造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客戶的要求,造成后序重復(fù)多次的修改3.各部門管理職責(zé)不清,經(jīng)常各自為政,造成工作管理不便4.計(jì)劃不如變化,整天忙于救火之中,身心疲憊5.生產(chǎn)交期很難完成,最后都成了老板的事6.庫存越來越多,倉庫越來越小,呆料越來越多7.物料......
PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年10月18日
該課程設(shè)計(jì)2天的內(nèi)容,全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)、教學(xué)與科研結(jié)合起來,針對中國企業(yè)的實(shí)際管理水平,把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)融為一體,旨在幫助參與者掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念和方法的運(yùn)營系統(tǒng)的構(gòu)建。通過大量的案例,深入淺出的讓學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測的銜接、主生產(chǎn)計(jì)劃到工序產(chǎn)品計(jì)劃的分解,產(chǎn)品類別計(jì)劃與物料計(jì)......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級研修班(PMC) 北京:2025年10月23日
數(shù)據(jù)化時(shí)代通過七種計(jì)劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個(gè)鏈條交付并關(guān)聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃系統(tǒng),數(shù)字化計(jì)劃與運(yùn)營管理平臺(tái)),因此交付中心PMC統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和ERP,APS......
職業(yè)銷售技巧 上海:2025年10月22日
如何讓客戶關(guān)注我?如何與不同的客戶建立良好的溝通?如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢?如何說服客戶接受我的銷售建議?這些問題是加入銷售隊(duì)伍以后,銷售人員最為關(guān)注的問題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力,系統(tǒng)把握銷售的六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),成功塑造職業(yè)化的銷售人員形象。培訓(xùn)受眾企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項(xiàng)目銷售人員、銷售主管及銷......
變革-突破企業(yè)的發(fā)展瓶頸 廣州:2025年10月24日
1、理解危機(jī)本質(zhì),掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律;2、掌握危機(jī)類型識(shí)別的四大情境模型;3、學(xué)會(huì)危機(jī)應(yīng)對的四大關(guān)鍵步驟;提升聲明撰寫、危機(jī)回應(yīng)、媒體溝通的實(shí)用技能課程大綱瓶頸1. 合伙人不對勁 —— 在企業(yè)組織里沒有好兄弟、好朋友的余地。e.g. 吳總監(jiān)創(chuàng)業(yè)時(shí)就跟著劉董,現(xiàn)在他除了拿股利,點(diǎn)卯上班,什......