蘭州戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開(kāi)課

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式 成都：2025年10月09日

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”之一稻盛和夫先生創(chuàng)立的。他憑借阿米巴經(jīng)營(yíng)模式締造了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員理解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的精髓；掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)效益。課程對(duì)象企業(yè)高層管理人......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題診斷分析 成都：2025年10月16日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、投資人、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等經(jīng)營(yíng)人員課程大綱模塊一：財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析思路與問(wèn)題診斷方法一、互動(dòng)環(huán)節(jié)導(dǎo)入導(dǎo)引：1. 利潤(rùn)增長(zhǎng)模型：是收入增長(zhǎng)容易還是成本降低容易？用數(shù)據(jù)說(shuō)話：降本增效的重要性模型工具預(yù)測(cè)：收入VS成本預(yù)測(cè)對(duì)利潤(rùn)的影響2、互動(dòng)環(huán)節(jié)啟示：開(kāi)闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策二、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析的&ld......

房地產(chǎn)企業(yè)最新架構(gòu)設(shè)計(jì)、商業(yè)模式與核算管理 成都：2025年10月17日

增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)企業(yè)核定征收征管模式已成歷史，金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)控現(xiàn)金流，“金三系統(tǒng)”全方位大數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)嚴(yán)管，稅務(wù)嚴(yán)打發(fā)票虛開(kāi)征管背景下，房地產(chǎn)企業(yè)如何結(jié)合行業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，通過(guò)全程優(yōu)化架構(gòu)、更新商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和規(guī)范財(cái)稅核算，有效化解房地產(chǎn)企業(yè)高暴利高稅負(fù)引發(fā)的財(cái)稅危機(jī)，合理降低企業(yè)整體綜合稅負(fù)，實(shí)現(xiàn)企......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境學(xué) 成都：2025年10月17日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程收益一、把握造福家庭事業(yè)及完美人生的力量二、三天讓你更精妙的調(diào)整公司及家居的氣場(chǎng)三、三天讓你更全面的看待地理環(huán)境四、三天讓你更深入的認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)智慧五、三天讓你更和諧的處理天人合一課程大綱1月份性格一句話就讓你清楚對(duì)方的性格、喜好、身體狀況，助力商業(yè)談判與企業(yè)如何選人……2五行養(yǎng)生......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年11月21日

課程基于國(guó)際先進(jìn)成熟的平臺(tái)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理模式、工具及方法，并結(jié)合國(guó)內(nèi)優(yōu)秀研發(fā)管理企業(yè)的最佳實(shí)踐，針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際，幫助您全面掌握平臺(tái)化研發(fā)管理的核心思想、組織模式以及系統(tǒng)的方法與工具，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化、模塊化開(kāi)發(fā)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)此次培訓(xùn)，讓學(xué)員了解和掌握以下知識(shí)要點(diǎn)："以市場(chǎng)導(dǎo)向進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，而不......

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海：2025年10月14日

提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系，自己沒(méi)必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違。事實(shí)上，中層是企業(yè)承上啟下的中堅(jiān)......