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“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理(主管)執(zhí)行力提升高級研修班 蘭州:2025年10月09日
第一部分 贏在中層 前言篇1、企業(yè)未來面對的挑戰(zhàn)2、練好內(nèi)功3、習(xí)慣決定命運4、管理角色的轉(zhuǎn)變第二部分 贏在中層 技能篇1、領(lǐng)悟能力2、計劃能力3、指揮能力4、控制能力5、協(xié)調(diào)能力6、創(chuàng)新能力第三部分 贏在中層 體系篇1、建立以執(zhí)行力為導(dǎo)向的績效與獎罰體系2、以執(zhí)行力為標準的過程考評和結(jié)果考評3、以執(zhí)行力為標準的薪酬獎......
管理技能提升與高效團隊管理 西安:2025年11月15日
一:管理者的職責(zé)與角色1、管理者的實質(zhì)2、管理者的四大困境與四大轉(zhuǎn)變3、案例1:上任伊始4、案例2:四面楚歌5、案例3:忙亂不堪6、案例4:員工抱團二:管理者的平衡記分卡1、上對下溝通的實質(zhì)2、管理者績效衡量的工具—平衡記分卡3、案例5:接待方案4、案例6:會場布置5、案例7:石沉大海6、案例8:舉步維艱三......
組織賦能--適應(yīng)組織變革跨代員工管理研修班 呼和浩特:2025年10月09日
1、90后新生代已經(jīng)接過前輩的接力棒,成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍,管理者發(fā)現(xiàn),他們不是那么“容易管理”了,傳統(tǒng)的管理方法,在他們身上好像已經(jīng)失效,管理者于是產(chǎn)生了困惑!2、中國的大部分管理人員,對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,對90后新生代人性的認識不足,準備不足導(dǎo)致管理方式偏差,矛盾激化、效率......
員工團建:《團隊凝聚力與執(zhí)行力訓(xùn)練營》 呼和浩特:2025年10月09日
各企事業(yè)單位負責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問等培訓(xùn)內(nèi)容開營團隊建設(shè)1、團隊如何建設(shè)2、優(yōu)秀的團隊特點: 統(tǒng)一的目標,統(tǒng)一的思想,統(tǒng)一的規(guī)則,統(tǒng)一的行動,統(tǒng)一的聲音!第一部分結(jié)果與......
大雁精神---打造金牌團隊 呼和浩特:2025年10月18日
一個企業(yè)是否有生命力、是否有發(fā)展前景,到底看什么呢?是看這個企業(yè)的理念有多先進,還是看這個企業(yè)的資金有多雄厚?是看這個企業(yè)的科技含量有多高,還是看這個企業(yè)擁有多少高學(xué)歷、高科技人員?其實,這些都不是決定因素,決定因素是企業(yè)是否具有團隊精神,企業(yè)的員工是否具有團隊意識。聰明的企業(yè)家無不懂得:最能體現(xiàn)其管理思想的正是那些具......
長安夜市,角色扮演中體悟團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力(含沙盤) 太原:2025年10月14日
在長安夜市中,您將帶領(lǐng)您的團隊搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中,您的團隊可能會面臨協(xié)作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)力,解決這些潛在問題,帶領(lǐng)團隊搶占地盤、擊敗對手,并獲得最終的勝利?知識要點:模塊一:認識團隊和團隊領(lǐng)導(dǎo)力什么是團隊?什么是團隊領(lǐng)導(dǎo)力?團隊協(xié)作的障礙有哪些?模塊二:團隊領(lǐng)導(dǎo)......
大雁精神---打造金牌團隊 太原:2025年11月01日
☆調(diào)整心態(tài),提升工作狀態(tài)☆增強團隊凝聚力﹑創(chuàng)造力☆激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情☆學(xué)會有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系☆凝聚團隊力量,實現(xiàn)企業(yè)理想學(xué)員對象:企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、儲備干部課程大綱第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益;二. 哪些消極心態(tài)會制約我們成功;三. ************定律......
組織賦能--適應(yīng)組織變革跨代員工管理研修班 成都:2025年10月09日
1、深刻了解90后新生代的特點和需求;2、針對90后新生代逐步調(diào)整管理的思路和原則;3、學(xué)會如何有效對90后新生代進行日常工作管理;4、關(guān)注90后新生代的情商與情緒,在把握情緒的前提下進行有效溝通;5、學(xué)會用薪酬、目標、事業(yè)、價值觀、文化、職業(yè)成長等多種方式對90后新生代進行有效激勵,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。課程對象......
中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
有效激勵與員工管理 主講:蘇老師
入職3-8年,具有1-5年主管職位的基層主管培訓(xùn)目標:建立完整管理理念與管理思想體系,為未來的深入課程做好鋪墊。建立有效管理的意識。課程提綱1角色定位1.1主管與員工角色的區(qū)別1.2主管的職責(zé)1.3督導(dǎo)的定義1.4督導(dǎo)功能 /職能1.4.1管理1.4.2組織1.4.3領(lǐng)導(dǎo)1.4.4控制1.5優(yōu)秀的主管的軟性要求1.6下......
中層干部高效執(zhí)行力提升 主講:王老師
什么是高效執(zhí)行力的本質(zhì)?具有高效執(zhí)行力的公司有哪些特征?如何培養(yǎng)和保持中層干部的高效執(zhí)行力?作為中層干部,高效執(zhí)行力體現(xiàn)在哪些方面?如何打造一個具有高效執(zhí)行力的企業(yè)?作為一名團隊領(lǐng)導(dǎo),如何打造具有高效執(zhí)行力的團隊?企業(yè)管理的兩個對象要素分別是人和事,關(guān)鍵在人;管人就是靠機制,分錢機制、運行機制、文化機制驅(qū)動人力資源,機......
贏在執(zhí)行力超級團隊領(lǐng)袖風(fēng)采 主講:池老師
1.講理由的少了,講結(jié)果,做結(jié)果的多了。形成一種追求結(jié)果的正氣。培訓(xùn)以后,團隊中至少沒有人敢公開講理由,搞推諉了,形成一種追求結(jié)果,反對理由的團隊正氣。2.拖拉的少了,工作效率高了。學(xué)會一套做結(jié)果的方法:培訓(xùn)中有5管理法,八個修煉法,中層領(lǐng)導(dǎo)法,結(jié)果定義法,開放分享法等40多種方法。效果是回去立即就可以用。3.自私自利......