銀川現(xiàn)場管理培訓公開課

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰(zhàn) 蘭州：2025年10月15日

經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務組。......

現(xiàn)場管理與成本控制 成都：2025年10月17日

第一單元 現(xiàn)場管理人員的工作職責●什么是現(xiàn)場管理●現(xiàn)場管理自我角色認知●現(xiàn)場管理干部的多重角色●現(xiàn)場管理干部的重要作用●現(xiàn)場管理干部的技能要求★★ 案例分析：現(xiàn)場管理干部一日工作流程第二單元 現(xiàn)場管理人員素質(zhì)提升●現(xiàn)場質(zhì)量意識●現(xiàn)場成本意識●現(xiàn)場改善意識●現(xiàn)場創(chuàng)新意識●現(xiàn)場團隊意識●現(xiàn)場安全意識●現(xiàn)場人員培訓意識●現(xiàn)場......

班組建設與星級現(xiàn)場管理 成都：2025年10月31日

一、班組建設與星級現(xiàn)場管理概述班組建設與班組長能力提升班組文化與班組長心智修練TWI一線管理班組能力提升練習什么是現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理與改善現(xiàn)場管理與改善的目標――QCD顧客的要求五個基本問題管理里五大職能一流現(xiàn)場的員工成功的現(xiàn)場管理者現(xiàn)場之屋星級現(xiàn)場管理評價標準班組星級現(xiàn)場管理創(chuàng)建與持續(xù)改善二、現(xiàn)場管理與改善的三大支柱5......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 成都：2025年11月01日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準工時第二節(jié):標準工時的兩個組成部分第三節(jié):標準工時的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式第五節(jié):馬表法求標準工時四部曲第六節(jié):制訂標準工時的注意事項第二講：生產(chǎn)效率/設備稼動率導入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 成都：2025年11月06日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都：2025年11月20日

現(xiàn)場管理者的管理技能提升訓練現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入。而精益生產(chǎn)管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)生產(chǎn)效益的有效手段。然而，目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性，同時更缺乏精益生產(chǎn)推行的實用工具......

制造工廠精益5S/6S管理 成都：2025年11月27日

第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎—5S理論知識：5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識：5S管理的定義、推行的意義理論知識：5S管理對企業(yè)具有四項價值理論知識：5S管理對員工具有四項好處理論知識：5S管理的重點、核心與改善目標策略思路：5S管理在企業(yè)中的實施原則策略思路：5S管理的實施對象和管理導向策略思路：5S管理......

精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊：2025年10月17日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內(nèi)容第一部分： 認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標6、精......

現(xiàn)場管理培訓內(nèi)訓課程

精益現(xiàn)場管理 主講：郭老師

您的企業(yè)是否面臨如下困惑？現(xiàn)場是制造或銷售產(chǎn)品的地點，如何準確定位才是最恰當?shù)?。因為定位錯，一定會帶來管理方向的錯誤。您深知現(xiàn)場管理的重要性，但現(xiàn)場監(jiān)督者素質(zhì)的良莠不齊，要素（人、機、料、法、環(huán)）之功能發(fā)揮無法達成公司對現(xiàn)場的要求；您是否苦苦尋找一種方法以實現(xiàn)現(xiàn)場管理的安定化，品質(zhì)、效率的提高，成本的降低以及員工素質(zhì)的......

制造型企業(yè)5S/6S管理實戰(zhàn)（辦公區(qū)域版本） 主講：侯老師

企業(yè)辦公室的工作效率是難管控的，每個人都在忙忙碌碌，有誰能分辨出哪一種忙碌是有價值的，哪一種是沒有價值的，當我們走進一間辦公室看到辦公綠化植物衰敗無人打理、辦公桌上文件毫無次序的堆積如山，抽屜內(nèi)私人物品與辦公用品混在一起，文件柜文件存放沒有章法，清潔工具隨意丟放，員工工衣到處亂掛（椅子上、門后、辦公桌角落），隨意提出一......

持續(xù)改善 主講：刁老師

幫助企業(yè)深入了解精益改善的理念和方法，掌握精益改善的工具和技巧；培養(yǎng)員工的精益思維和改善意識通過持續(xù)改善消除浪費，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品品質(zhì)建立起高效、低成本的生產(chǎn)運作系統(tǒng)【課程特色】工具卡牌游戲：通過模擬生產(chǎn)場景快速掌握工具使用真實數(shù)據(jù)沙盤：課堂上可以基于企業(yè)實際情況指導設計改善方案課后跟蹤輔導：對課堂留下的作業(yè)學員......

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