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精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)—探討降低成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 西安:2025年10月23日
1、了解精益生產(chǎn)如何與實(shí)際生產(chǎn)活動有效結(jié)合。2、將5S、TPM、看板、單元生產(chǎn)工具有效結(jié)合,達(dá)到更高的精益目標(biāo)。3、綜合結(jié)合精益的各種工具,全面領(lǐng)會精益各種工具的聯(lián)系和核心。4、真正理解和推動精益生產(chǎn)。5、系統(tǒng)化地持續(xù)改進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場管理水平。課程對象企業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理、企業(yè)車間主管、班組長、儲備干部、班組骨干課程大綱第一部分......
成都智能創(chuàng)新與精益之旅——走進(jìn)成都豐田&西門子 成都:2025年10月15日
董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任、QC、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人等行程安排時間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天: 參觀豐田工廠+專家交流互動09:00-09:50標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問通過對豐田成都工廠的簡單介紹,引導(dǎo)大家對豐田精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生及持續(xù)發(fā)展過程的深入思考。標(biāo)桿隨團(tuán)顧問09:50-11:30參觀豐田成都工廠1.參觀廠區(qū)沙......
智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 成都:2025年11月11日
從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮,踏準(zhǔn)時代發(fā)展的節(jié)拍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,是許多中國企業(yè)都要嚴(yán)肅面對的問題。為此,我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容,同時,基于國內(nèi)外優(yōu)......
工廠運(yùn)營數(shù)據(jù)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 成都:2025年11月13日
一.企業(yè)管理的概述市場的變化企業(yè)的變化從人治走向法治的基礎(chǔ)從粗放走向精細(xì)的前提企業(yè)管理的方向二.如何設(shè)定企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)需要什么樣的數(shù)據(jù)企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)的類型各類指標(biāo)的定義如何對指標(biāo)進(jìn)行分解定性指標(biāo)如何數(shù)據(jù)化特殊指標(biāo)的設(shè)定方法三.如何建立數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)定義數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)收集表單的設(shè)計數(shù)據(jù)頻次和內(nèi)容的設(shè)定數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員的配置計算數(shù)據(jù)......
精益基礎(chǔ)-精益生產(chǎn)體系和工具運(yùn)用 成都:2025年11月27日
認(rèn)識精益生產(chǎn)的核心觀念運(yùn)用精益各項(xiàng)工具了解整體運(yùn)行效率和快速設(shè)置技巧掌握連續(xù)流生產(chǎn)的方法熟悉改善工具掌握實(shí)施策略和指標(biāo)跟蹤體系培訓(xùn)對象總經(jīng)理、副總、精益團(tuán)隊以及生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、計劃、物料、倉庫、工藝、質(zhì)量等部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管、工程師等課程大綱第一天 9:00-16:30一 精益思想—揭開傳統(tǒng)工廠的廬山真......
走進(jìn)智能標(biāo)桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都:2025年12月18日
工廠看點(diǎn)工業(yè)4.0燈塔工廠智能制造示范企業(yè)西門子工業(yè)自動化三大研發(fā)基地西門子數(shù)字化工廠集團(tuán)最佳運(yùn)營公司數(shù)字化視頻數(shù)字化運(yùn)用案例總裝車間、數(shù)字化質(zhì)量控制第一天 09:00-16:30第一單元:解讀工業(yè)化4.0的意義1德國工業(yè)4.0的真實(shí)意義2德國,美國,中國,日本制造戰(zhàn)略的差異3機(jī)器人+MES=智能制造嗎?4智能制造的智......
IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 鄭州:2025年10月09日
IE(工業(yè)工程Industrial Engineering)自創(chuàng)立以來,一直在企業(yè)中扮演著提高生產(chǎn)力、降低成本、提升質(zhì)量水平、改善工作環(huán)境以及工作品質(zhì)的重要角色,它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營的主流科學(xué),從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設(shè)計,一直到作業(yè)研究、決策分析等。IE的目標(biāo)是改善工廠的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、提......
精益生產(chǎn)方式與JIT實(shí)務(wù) 鄭州:2025年10月23日
◆ 通過全程模擬演練,系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用◆ 提升改善意識和改善能力◆ 掌握精益生產(chǎn)的實(shí)施技法與推行方法◆ 預(yù)測及制定合理的生產(chǎn)計劃,提升準(zhǔn)時交貨能力、有效降低庫存成本!做到良好物料損耗控制和備料管理,運(yùn)用準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式提高生產(chǎn)效率?!?縮短生產(chǎn)周期時間、提升面積生產(chǎn)性、提高企業(yè)競爭力!&helli......
精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
精益現(xiàn)場TPM之計劃保全 主講:郭老師
政府提出,企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式,促發(fā)展,調(diào)結(jié)構(gòu),保民生”企業(yè)轉(zhuǎn)什么方式,結(jié)構(gòu)如何調(diào)?中國成為世界工廠,環(huán)境不堪重負(fù),政府提出要綠色GDP?企業(yè)如何發(fā)展才能符號未來的需要?為什么TPM是離散型制造業(yè)和流線型方式的主要形式?三星為什么能通過徹底推行TPM超越電子行業(yè)老大日本索尼?企業(yè)的效率該如何提高?如何......
IE七大手法的運(yùn)用 主講:楊老師
● 縮短作業(yè)流程,提升生產(chǎn)效率,設(shè)備稼動率,穩(wěn)定品質(zhì),降低成本● 提升干部管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)干部從經(jīng)驗(yàn),定性分析向定量分析轉(zhuǎn)型● 為改善提案制度在企業(yè)的推行打下堅實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)● 理論知識的傳授與實(shí)踐操作的演練● 全套IE七大手法運(yùn)用的表單,工具---師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人● 推動提案改善在企業(yè)的開展,讓IE七大手法四兩博千......
WCM/精益生產(chǎn)-建立高效生產(chǎn)管理體系 主講:范老師
對標(biāo)WCM企業(yè),從世界級制造企業(yè)吸取經(jīng)驗(yàn);對企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)管理體系進(jìn)行全面的分析和診斷,明確改善和優(yōu)化的方向和路徑;掌握提升中基層管理力和執(zhí)行力,推動主動管理行為和意識的一套機(jī)制;掌握供應(yīng)鏈管理科學(xué)的方法與應(yīng)用;掌握精益生產(chǎn)的思想和工具與實(shí)際應(yīng)用;課程現(xiàn)場制定行動改善計劃,課后跟蹤行動落實(shí),追蹤學(xué)習(xí)成果;課程兩大目標(biāo):......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

安岷老師
安岷老師 精益生產(chǎn)管理專家 35年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 18年生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn) 暨南大學(xué)管理學(xué)院E...

陸君偉老師
著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家、中國最具影響力的...

沈懷金老師
10年大型制造業(yè)(日企、臺企及民企)管理經(jīng)驗(yàn) 5年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練聯(lián)盟(中產(chǎn)訓(xùn))系統(tǒng)...