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人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 西安:2025年11月14日
第一單元:新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應(yīng)對當(dāng)前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 西安:2025年11月14日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務(wù)與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現(xiàn)實性思考提示:戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織考核思路(結(jié)合案例)上述案例的主要關(guān)注點(六項)小結(jié):一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......
人力資源“七定”微咨詢式管理培訓(xùn)—定“崗?編?責(zé)?級?額?薪?績” 呼和浩特:2025年10月23日
講師在本課程中深入探討企業(yè)在“人力資源管理優(yōu)化”的現(xiàn)實案例(管理咨詢項目),真正讓企業(yè)學(xué)來即用,用之即有效的管理方法,精彩內(nèi)容期待與您分享!概念先進、強化意識:全面引進管理概念,強化管理意識和理念;案例分析、吸取經(jīng)驗:結(jié)合講師自身執(zhí)行的咨詢管理案例,分析并討論,問答結(jié)合;結(jié)合實際、模擬練習(xí):結(jié)合......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 成都:2025年10月12日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結(jié),對“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個維度進行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......
人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 成都:2025年10月13日
全球化、社交化、移動應(yīng)用迅猛增長,全球員工隊伍進一步年輕化,新形勢下,如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外,人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革,人力資本金融化已經(jīng)提上日程,HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者,......
關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè)與人才盤點 成都:2025年10月14日
市場競爭日益激烈的今天,人才梯隊已經(jīng)成為企經(jīng)營和發(fā)展最重要的驅(qū)動因素。然而,如何做好企業(yè)的人才盤點?人才梯隊建設(shè)是各個崗位的平均用力嗎?如何做好關(guān)鍵崗位的人才儲備和梯隊建設(shè)?如何將人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合?人才梯隊的穩(wěn)定性和靈活度該如何平衡?本課程中, 我們將帶領(lǐng)人力資源管理者們深入剖析人才盤點、人才梯隊梳......
基于業(yè)務(wù)的組織人才盤點 成都:2025年10月15日
第一章 明道篇:組織人才盤點的道法術(shù)第一節(jié): 從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的人才盤點1、WHY-人力資源管理的新趨勢:新“六化”經(jīng)營模式下的人力資源新挑戰(zhàn)、新思維2、WHY-人力資源管理的新趨勢:從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略開始的人才戰(zhàn)略3、HOW-廣義人才盤點的流程:4D人才盤點項目:Define(定義)、Diagno......
“崗位分析與勝任力測評應(yīng)用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通與員工關(guān)系構(gòu)建”精品特訓(xùn)班 成都:2025年10月16日
企業(yè)的相關(guān)資源中,人力資源的管理是最需要科學(xué)規(guī)劃的項目,而其中的崗位分析和素質(zhì)測評更是資源規(guī)劃的重要基礎(chǔ)。企業(yè)人力資源的合理配置,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展模式的優(yōu)化能力,崗位分析和勝任力測評,對一系列管理崗位信息的收集、分析和綜合的人力資源管理的基礎(chǔ)性活動,有著較大的幫助。作為企業(yè)部門負責(zé)人和人力資源從業(yè)者,如何在招聘中選人、面......
人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
人才解碼師認證訓(xùn)練營 主講:邱老師
人力資源不再是:招人、培訓(xùn)、績效、薪酬、裁員而是:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的“挖掘機”人力成本的“測量儀”撬動經(jīng)營的“金杠桿”效能提升的“利神器”影響企業(yè)生死的“定海針”課程收益1、大數(shù)據(jù)列表2、人才盤點3、團隊賦能......
權(quán)力游戲——卓有成效的人力資源管理實務(wù)沙盤課 主講:支老師
當(dāng)今沙盤課程中,基于情景假設(shè),突出了課程的趣味性卻忽略了實務(wù)操作性,沙盤課程很大程度上在設(shè)計課程時基于概念去闡釋案例和模擬情景。本課程授課人通過十年多的實務(wù)經(jīng)驗和項目落地的反思,重新架構(gòu)出新常態(tài)下通用商業(yè)模式下的人力資源管理實務(wù)地沙盤課程,拋開苦澀的專有名詞和枯燥的理論授課,讓非人力資源部門的直線經(jīng)理和一線主管更加快速......
從公司戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 主講:劉老師
一套科學(xué)系統(tǒng)的從公司戰(zhàn)略解碼到人力資源戰(zhàn)略的方法邏輯本課程提供一套經(jīng)過大量優(yōu)秀管理學(xué)家和優(yōu)秀企業(yè)實踐經(jīng)驗總結(jié)而成的方法邏輯,特別融合了華為公司多年使用的經(jīng)驗總結(jié),被很多企業(yè)實施驗證實用有效。一系列華為公司從公司戰(zhàn)略解碼到人力資源戰(zhàn)略的優(yōu)秀實踐華為公司經(jīng)過三十年的經(jīng)營管理實踐,形成了一系列科學(xué)系統(tǒng)有效的優(yōu)秀實踐,可以幫助......