銀川銷售培訓(xùn)公開課

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 蘭州：2025年10月18日

企業(yè)全體營銷管理者，營銷經(jīng)理、總監(jiān)，區(qū)域經(jīng)理等營銷精英人員課程收益1、學(xué)會儲備和鍛造骨干是團隊持續(xù)成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗感興趣。課程特色實戰(zhàn)+互動：培訓(xùn)深入淺出、案例......

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動增長班 西安：2025年10月13日

企業(yè)老板、運營總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理課程收益引爆連鎖品牌業(yè)績倍增的業(yè)務(wù)推動力1、運營高手模板：現(xiàn)場掌握業(yè)務(wù)推動力強的領(lǐng)導(dǎo)行為特征2、市場敏感模板：培養(yǎng)適應(yīng)市場變化的預(yù)測力與應(yīng)變力3、團隊打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力4、業(yè)務(wù)推動模板：學(xué)會公司業(yè)務(wù)推動的思路、方法與工具5、自我突破模板：學(xué)會崗位認知時間管理......

向華為學(xué)習(xí)：銷售業(yè)務(wù)解碼-找到業(yè)績達成的方法和路徑 西安：2025年10月14日

一、銷售管理的職責(zé)和角色1、課程目標(biāo)介紹2、小組討論：作為管理者，你在忙些什么？3、銷售管理者的“7宗罪”4、常見的四種銷售管理模式及挑戰(zhàn)5、銷售業(yè)績的三層解構(gòu)6、銷售管理的四大職責(zé)和四種角色二、業(yè)務(wù)規(guī)劃——目標(biāo)分解及策略制定1、銷售目標(biāo)管理的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)2、OGSMT目標(biāo)......

虎口奪單-大客戶銷售精英訓(xùn)練營 西安：2025年10月23日

銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等銷售或者銷售相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容開場討論：為何提升銷售能力如此重要第一講：B2B營銷面臨的挑戰(zhàn)與機遇一、企業(yè)績效增長模式是否有效？案例：某重型機床企業(yè)的慘痛教訓(xùn)二、大客戶銷售的專業(yè)模式1. 大客戶銷售與交易型銷售的區(qū)別：短平快vs長難復(fù)雜2. 大客戶銷售面臨的“痛&......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達成的年度銷售規(guī)劃制定 西安：2025年11月14日

DAY1上午：第一部分：年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷售規(guī)劃：看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標(biāo)年度銷售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見問題從客戶、機會點打開業(yè)務(wù)，找到承接戰(zhàn)略落地的路徑，變成一年當(dāng)中該做的事目標(biāo)：責(zé)任的分解和轉(zhuǎn)移年度銷售規(guī)劃制定全景圖誰是客戶？——打開我們及客戶所在的行業(yè)商業(yè)模式分析銷售規(guī)劃......

大客戶營銷—大客戶定位、管理、開發(fā)與維護、溝通與談判技巧 呼和浩特：2025年10月23日

第一部分：解決方案式大客戶銷售理念一、大客戶銷售定義1.大客戶的定義：大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候2.大客戶銷售就是結(jié)果，就是市場，就是民心所向3.大客戶銷售的四大問題4.大客戶三大特征及判定五項標(biāo)準5.大客戶采購五要素（價值、需求、價格、信賴、體驗）二、解決方案式銷售理念1.解決方案式銷售理念2.銷售方案式......

虎口奪單-大客戶銷售精英訓(xùn)練營 呼和浩特：2025年11月19日

開場討論：為何提升銷售能力如此重要第一講：B2B營銷面臨的挑戰(zhàn)與機遇一、企業(yè)績效增長模式是否有效？案例：某重型機床企業(yè)的慘痛教訓(xùn)二、大客戶銷售的專業(yè)模式1. 大客戶銷售與交易型銷售的區(qū)別：短平快vs長難復(fù)雜2. 大客戶銷售面臨的“痛”：銷售人員的痛vs銷售管理人員的痛三、如何從80%的普通銷售向......

雙贏談判的策略與技巧：心理博弈 成都：2025年10月09日

* 希望提升談判技巧的資深銷售人員* 區(qū)域性、全國性的客戶經(jīng)理* 大客戶經(jīng)理課程大綱:1.準備談判策略* 識別出談判對客戶的重要程度* 識別出談判對企業(yè)、對個人的重要程度* 確定客戶公司中涉及到的談判人員數(shù)量* 了解客戶/潛在客戶在談判中的個性2.從談判一開始就重新構(gòu)建力量關(guān)系* 談判中引起不穩(wěn)定性的因素- 時間- 選......

銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

學(xué)華為系列——卓越的大客戶銷售戰(zhàn)法 主講：崔老師

華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人才）民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰之巔。華為的銷售業(yè)績從初期的草莽英雄式發(fā)展的自然王國走向了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然王國，其大客戶營銷的思想對我們企業(yè)有很強的標(biāo)桿意義。企業(yè)在大客戶營銷實踐中，普遍存在......

新形勢下的經(jīng)銷商盈利新模式打造與提升 主講：崔老師

經(jīng)銷商及其核心員工【課程內(nèi)容】引子：小故事，大道理——從一則故事看經(jīng)銷商盈利模式構(gòu)建與提升第一部分： 新形勢下的經(jīng)銷商面臨的盈利挑戰(zhàn)與應(yīng)對方向一、當(dāng)前經(jīng)銷商面臨的市場盈利難點1、掙錢難？這是行業(yè)競爭的必然結(jié)局2、錢難掙？老套路、舊方法效果越來越不理想3、難掙錢？缺乏運營盈利的能力與新的思路二、如......

社群新零售動作分解 主講：盛老師

一、迭代升級模型1.先構(gòu)建流量池-魚塘1)社群建立2)社群運營2.流量變現(xiàn)1)線上成交2)會議營銷3)場景營銷4)場景營銷傳值釋放二、社群新媒體引流1)網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式1)會員引流的2種方式2)微營銷社群引流的裂變模式朋友圈小程序社群訂閱號3)引流裂變新方法：短視頻+裂變小程序+社群網(wǎng)紅定義什么樣的人才能成為網(wǎng)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程