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量化績效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
掌握績效指標(biāo)提取的方法和工具掌握并運(yùn)用績效管理的有效工具掌握不同崗位績效考核的要點(diǎn)和方法學(xué)會繪制、使用公司戰(zhàn)略地圖掌握績效考核指標(biāo)量化技巧學(xué)會制作、應(yīng)用績效管理系列表格【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關(guān)系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天) 北京:2025年12月22日
管理的內(nèi)容包括管人和管事,而事也是由人來完成的,所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明,人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點(diǎn)工具,系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法,有效提升其管理水平。培訓(xùn)對象:非人力資源管理部門各層級管理......
酬福利體系構(gòu)建技巧(2天) 北京:2025年12月22日
薪酬往往是企業(yè)最敏感的部分,如何設(shè)計(jì)好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果,所以研究和掌握薪酬設(shè)計(jì)和管理的規(guī)律就顯得至關(guān)重要。本培訓(xùn)課程提供了全面和先進(jìn)的薪酬體系的設(shè)計(jì)思路,通過圍繞一個兼顧外部、內(nèi)部、個人三方面的公平的模型精心設(shè)計(jì),使薪酬體系成為激勵員工創(chuàng)造良好業(yè)績的重要力量,達(dá)到企業(yè)與員工的雙贏?!菊n程對象】人力資......
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營 北京:2025年12月23日
《TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營》是一門專注于培訓(xùn)師能力成長的課程,旨在幫助培訓(xùn)師掌握培訓(xùn)開發(fā)和授課的關(guān)鍵技巧,以實(shí)現(xiàn)更大的影響力和成果。在這個充滿實(shí)踐的2天課程中,您將學(xué)習(xí)如何在現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中應(yīng)對挑戰(zhàn),通過清晰的角色定位、結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)、敏捷高效的教學(xué)設(shè)計(jì)和有趣專注的現(xiàn)場演繹,提升自己的培訓(xùn)能力。課程目標(biāo)理解VUCA......
《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級培訓(xùn)班 北京:2025年12月23日
1、勞動爭議(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調(diào)解的方法2、招聘(1)招聘權(quán)的界定(2)入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風(fēng)險(xiǎn)3、勞動合同的訂立(1)訂立勞動合同主體風(fēng)險(xiǎn)識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款(4)續(xù)訂勞動......
《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 北京:2025年12月23日
第一講:《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢(競業(yè)限制、社保糾紛等案件上升)2.與《解釋一》的銜接及司法實(shí)踐需求二、核心原則與結(jié)構(gòu)1.三大原則:穩(wěn)就業(yè)與高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合、勞動者權(quán)益與企業(yè)發(fā)展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類:勞動關(guān)系認(rèn)定、合同訂立、競業(yè)限制、社保爭議等六大板塊第二講:用......
職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年12月24日
1.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的緣起•歐洲對全球人力資源動態(tài)的調(diào)查•對職業(yè)忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理:從工業(yè)時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業(yè)生涯規(guī)劃2.理解職業(yè)生涯的意義•職業(yè)/職業(yè)生涯/職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的含義•職業(yè)生涯的發(fā)展階段•職業(yè)錨理論&......
培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定 北京:2025年12月24日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管,培訓(xùn)管理專業(yè)人員,各級部門管理人員課程大綱:1.培訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃概述為什么需要培訓(xùn)培訓(xùn)的內(nèi)容人力資本模型培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)體系的構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)管理的流程2.培訓(xùn)需求分析常用的方法為什么要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)需求分析的好處培訓(xùn)需求界定培訓(xùn)需求分析的范圍和層次:組織分析,任務(wù)分析和人員......
企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)文化深入課程:企業(yè)文化推進(jìn)與深化(管理者方向) 主講:于老師
“短期企業(yè)運(yùn)作資產(chǎn),中期企業(yè)運(yùn)作人才,百年企業(yè)運(yùn)作文化”,此觀點(diǎn)已成為業(yè)界共識。企業(yè)中什么最難管?素養(yǎng)、人心、觀念最難管。因此,用“文化”運(yùn)作企業(yè)、建立“基于文化的管理”模式,已成為企業(yè)管理境界升級的必修課。本課程,將全方位地剖析一些企業(yè)用&ldq......
國家電網(wǎng)企業(yè)文化 主講:賈老師
講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法【課程大綱】第一節(jié):價值理念第二節(jié):發(fā)展戰(zhàn)略第三節(jié):企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié):行為規(guī)范第五節(jié):公司品牌第一節(jié):價值理念一、公司使命二、公司宗旨三、公司愿景四、企業(yè)精神,五、核心價值觀六、企業(yè)理念第二節(jié):發(fā)展戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略目標(biāo)二、戰(zhàn)略途徑三、戰(zhàn)略保障四、工作思路五、工作方針第三節(jié):企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一......
享文化力量創(chuàng)企業(yè)輝煌 主講:宋老師
企業(yè)事業(yè)單位新、老員工;基層員工;中、高管理者;HR、財(cái)務(wù)、營銷、市場等部門各層級員工都適宜參加。【課程大綱】世界咖啡工作坊:組織要不斷創(chuàng)新,才能維系生存。柯達(dá)公司因?yàn)椴荒芗皶r創(chuàng)新而最終退出市場。蘋果公司因?yàn)榀偪駝?chuàng)新創(chuàng)造奇跡。從團(tuán)隊(duì)管理者、會議促進(jìn)者的角度來思考,我們應(yīng)該怎么組織一場創(chuàng)新的會議呢?世界咖啡,一場為僵化的......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
閆高峰老師
名課堂特聘企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)管理,高級咨詢顧問 高級企業(yè)管理師 高級經(jīng)濟(jì)管理師 亞...
