銀川目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)公開(kāi)課

高效人士的目標(biāo)管理 成都：2026年02月12日

工作效率低忙忙碌碌中總是找不到工作中帶來(lái)的成就感希望提升自我管理能力沒(méi)有高大上的理論，課程接地氣，一聽(tīng)就懂互動(dòng)多、演練多，還有角色扮演等著你學(xué)員在積極參與中獲得收獲培訓(xùn)受眾:各級(jí)管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因?qū)W會(huì)如何設(shè)立有效目標(biāo)掌握如何管理自己有效達(dá)成目標(biāo)好習(xí)慣的培養(yǎng)，提升工作效率課程大綱:課程導(dǎo)入八......

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 北京：2026年01月23日

目標(biāo)是什么目標(biāo)的重要性如何制定有效的目標(biāo)如何進(jìn)行一分鐘目標(biāo)管理如何進(jìn)行把目標(biāo)分解成計(jì)劃如何執(zhí)行計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)參會(huì)對(duì)象部門(mén)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管等管理者課程大綱模塊一：經(jīng)理人的目標(biāo)管理第一章：關(guān)于目標(biāo)的概念目標(biāo)是什么？目標(biāo)在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應(yīng)）目標(biāo)與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標(biāo)以原則......

績(jī)效管理--目標(biāo)設(shè)定篇 北京：2026年02月09日

績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能，是把公司業(yè)績(jī)與員工發(fā)展結(jié)合起來(lái)，保障戰(zhàn)略落實(shí)的重要工具之一。本課程聚焦于績(jī)效管理循環(huán)中的第一步驟：績(jī)效目標(biāo)設(shè)定技術(shù)。在明確公司目標(biāo)和戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)展階段以及各部門(mén)及崗位的職責(zé)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，制定符合公司發(fā)展的崗位定量和定性目標(biāo)。課程對(duì)象* 人力資源經(jīng)理、主管* 績(jī)效......

目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 北京：2026年03月13日

了解目標(biāo)管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認(rèn)知行為模行掌握目標(biāo)管理制定的 SMART 原則掌握目標(biāo)路徑設(shè)計(jì)方法掌握目標(biāo)分解、修正的原則和技巧提高目標(biāo)管理及計(jì)劃執(zhí)行的有效性了解高效執(zhí)行的三項(xiàng)原則掌握高效執(zhí)行的四驅(qū)動(dòng)力【課程大綱】一、目標(biāo)管理概述1、小故事大道理先有目標(biāo)，再有工作2、目標(biāo)管理的重要性數(shù)據(jù)調(diào)查：你有明確的目......

【助跑計(jì)劃】為中基層管理者成長(zhǎng)助力 天津：2026年02月06日

【助跑計(jì)劃—中基層管理者培養(yǎng)項(xiàng)目】 企業(yè)收益：大幅提高青年干部的綜合素養(yǎng)與管理技能，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，培養(yǎng)歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平和運(yùn)營(yíng)績(jī)效得以顯著提升。 個(gè)人收益：通過(guò)一場(chǎng)豐盛的心靈之旅，重新塑造青年干部的價(jià)值體系，迅速提升綜合能力與素養(yǎng)，不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝......

目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年02月25日

第一單元：生產(chǎn)管理者的終極使命◆制造業(yè)常見(jiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題分析◆從根源著手解決問(wèn)題◆游戲—管理的真諦◆正確理解和實(shí)施異常管理◆生產(chǎn)管理者的終極使命第二單元：認(rèn)清生產(chǎn)管理者的角色◆認(rèn)清生產(chǎn)管理者擔(dān)當(dāng)?shù)?1種角色◆你想成為怎樣的執(zhí)行者？◆上司期望你是怎樣的管理者？◆下屬期望你如何領(lǐng)導(dǎo)他們？◆造成員工離職的主要原因分析......

管理者成長(zhǎng)路徑—目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 杭州：2026年03月06日

各級(jí)中層管理課程大綱一、干部使命與企業(yè)模型1.企業(yè)發(fā)展模型解析2.管理者突圍：4q和 7Q3.目標(biāo)管理二維度：以始為終/以終為始4.平衡計(jì)分卡深度認(rèn)知與運(yùn)用5.管理干部的四大使命：文化、業(yè)績(jī)、流程、團(tuán)隊(duì)二、戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)分解1.目標(biāo)的制定與分解1)2021年度關(guān)鍵指標(biāo)，重點(diǎn)事項(xiàng)完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標(biāo)承諾法4)......

目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理 廣州：2026年02月06日

一、開(kāi)場(chǎng)1、課程開(kāi)場(chǎng)白 & 學(xué)員介紹2、小組討論、分享：學(xué)員在銷(xiāo)售工作中碰到哪些困難？二、認(rèn)識(shí)自己的PDP溝通風(fēng)格1、體驗(yàn)、小組討論，了解自己的PDP溝通風(fēng)格。2、PDP根據(jù)人的天生特質(zhì)，將人群分為五種類(lèi)型，根據(jù)其各自的特點(diǎn)，這五類(lèi)人群又分別被稱(chēng)為“老虎”、“孔雀&rdquo......

目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

完成目標(biāo)五步19法 主講：趙老師

企業(yè)各層級(jí)管理人員、中基層主管、團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)者等課程大綱第一步T：目標(biāo)量化、視覺(jué)化、考核、KPI、競(jìng)爭(zhēng)力、目標(biāo)分類(lèi)、目標(biāo)分解一、什么是目標(biāo)？1. 原則目標(biāo)2. 量化目標(biāo)3. 分解目標(biāo)二、真正的目標(biāo)1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)三原則2. 制定目標(biāo)的3個(gè)維度3. 三類(lèi)目標(biāo)：慣性目標(biāo)、激勵(lì)目標(biāo)、激情目標(biāo)三、目標(biāo)視覺(jué)化1. 目標(biāo)視覺(jué)化的好處與原......

目標(biāo)管理與時(shí)間管理（王大泓） 主講：王老師

目標(biāo)管理可以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的價(jià)值增值；有助于將目標(biāo)轉(zhuǎn)化日常的執(zhí)行；有助于將企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力傳遞到基層崗位；是企業(yè)發(fā)展的重要管理手段之一。其實(shí)質(zhì)是“績(jī)效價(jià)值導(dǎo)向”。就目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的實(shí)際情況看，普遍存在以下問(wèn)題：1、強(qiáng)調(diào)從上到下，而缺少了共同的參與。2、各自為政，導(dǎo)致各層級(jí)......

OKR目標(biāo)管理工作法 主講：張老師

A.課程導(dǎo)入：a)這個(gè)項(xiàng)目如何管？b)OKR的前世今生B.OKR 的內(nèi)涵a)OKR的基本定義：OKR的“意” 與 “形”b)OKR的“宗”與“變”c)讓 OKR開(kāi)花結(jié)果的“緣”d)OKR的局限性e)O......

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