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基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 上海:2026年01月22日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的能力(4個(gè)象限)(雙輪驅(qū)動(dòng))案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業(yè)務(wù)?組織環(huán)境......
九型人格與企業(yè)管理--夏崢 西寧:2026年02月07日
企業(yè)全體人員課程大綱:九型人格介紹九型人格與管理的關(guān)系活動(dòng)及測試以下各部分是按照九型人格中每個(gè)號碼不同的內(nèi)在價(jià)值觀、注意力焦點(diǎn)、情緒反應(yīng)、行為模式、外在特征詳細(xì)描述各自特質(zhì)①個(gè)性特質(zhì)分析②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)④與3號的相處之道⑤3號個(gè)性在管理中常見的問題⑥如何有效的激勵(lì)3號①個(gè)性特質(zhì)分析②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)......
中層經(jīng)理管人必備 太原:2026年02月07日
企業(yè)中高層管理者,各職能部門經(jīng)理、主管等團(tuán)隊(duì)管理者課程收益:1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)4.能夠主動(dòng)的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價(jià)和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言:企業(yè)持續(xù)經(jīng)營......
4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 成都:2026年01月28日
前置學(xué)習(xí):有興趣和條件的學(xué)員,可以提前自行閱讀《4D卓越團(tuán)隊(duì)》中(英)文版工作坊:第一講:組織中場域的力量——到底什么影響了組織績效一、找到個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力密碼活動(dòng)導(dǎo)入:九宮格1)個(gè)人認(rèn)知填寫2)總結(jié)每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人認(rèn)知的關(guān)聯(lián)性二、管理者在團(tuán)隊(duì)中的影響力(工作坊形式進(jìn)行)案例分析:找出項(xiàng)目失敗的重......
快交付高周轉(zhuǎn):產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控 廣州:2026年01月10日
供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò),信息從市場來,產(chǎn)品到市場去,供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢,物流、資金流、信息流才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著近幾年經(jīng)濟(jì)一路下滑,企業(yè)中需求計(jì)劃和庫存管理的難度越來越大,并且很多公司如果缺乏供應(yīng)鏈計(jì)劃的整體協(xié)同,就會造成供應(yīng)鏈三高三低三多三差的問題。三高:呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高三低:庫存周轉(zhuǎn)率低、利潤率低、......
結(jié)構(gòu)化思維 上海:2026年02月26日
邏輯混亂, 表達(dá)不清,思考乏力是種病,而且是一種會一直跟你的病,得治?。。≡趺粗??在研究世界頂級的咨詢公司和盛產(chǎn)CEO最多的公司實(shí)踐中,我們找到了答案。卓越管理者的真正優(yōu)勢在于“思維技能”(包括思維的流程和思維的工具),也就是說事情雖然零亂復(fù)雜,但是不同的問題背后隱藏著一套“最佳&r......
