銀川問題解決培訓公開課

結構性思維下的問題解決與決策 成都：2026年02月12日

一、成功經理人解決問題的基礎性思維流程1、有效思維流程概述2、基礎性（快速）和結構性（復雜）流程3、比較流程4、培養(yǎng)能力模型5、持續(xù)改進二、情境判斷：幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關鍵的問題1、你關注的關鍵問題是什么？2、關注焦點可以區(qū)分、細化嗎？3、在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么？4、您怎樣選擇適當?shù)乃季S......

問題解決與決策 北京：2026年03月02日

所有期望提升問題分析和解決能力的管理者所有期望處理工作中遇到的問題和做出正確決定的各級員工所有在日常工作中需要面對復雜問題并做出決策的職場人員課程收益：了解描述問題的性質、范圍和影響為解決問題收集和處理各種信息分析和解決問題做出決策并執(zhí)行評估決策結果課程大綱：問題的種類偏離型問題潛在型問題改進型問題介紹問題解決6步法第......

TPM 設備效率管理&問題解決 無錫：2026年03月17日

系統(tǒng)學習TPM的主要內容和推廣的實務方法，掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進而提高員工的設備維護意識與技能，降低生產成本，提高產品質量，最終實現(xiàn)提高設備總效率的目的。了解TPM活動給企業(yè)帶來哪些具體益處，如維修保養(yǎng)費用的下降、故障停機時間的減少、生產效率的提升、企業(yè)體質的明顯改善與競爭力的提升等。詳細學習企......

創(chuàng)造性問題解決 蘇州：2026年01月23日

一、辯識問題1. 問題的防患2. 問題的界定3. 問題的標示二、系統(tǒng)分析問題1. 問題的診斷2. 事實的搜集與展示3. 尋找因果關系4. 尋找解決方案三、發(fā)揮創(chuàng)造力1. 無拘束思考2. 頭腦風暴法3. 創(chuàng)新思維工具應用四、團隊合作1. 解決問題中的個人障礙和群體障礙2. “團隊”與“......

向華為學習—業(yè)務領先的戰(zhàn)略規(guī)劃SP（BLM）和戰(zhàn)略解碼BP（BEM） 深圳：2026年03月13日

了解華為如何運用BLM模型輸出中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度業(yè)務規(guī)劃的方法論和流程；了解如何將中長期戰(zhàn)略規(guī)劃落地執(zhí)行的的方法論和流程；理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃的實質，將企業(yè)有限的自身資源/能力和復雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標；學會在聚焦企業(yè)戰(zhàn)略的情況下，學會用戰(zhàn)略地圖來解碼企業(yè)戰(zhàn)略目標,并且用戰(zhàn)略地圖來持續(xù)地驅動業(yè)績；......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 北京：2026年02月06日

1、陳述企業(yè)招聘管理體系2、學習人才甄選策略3、運用結構化面試的方法步驟4、學習員工素質考察的方法邀請對象：人力資源經理、招聘經理/主管；其他管理部門經理與主管等課程提綱：一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內部與外......